Rasierer sind toxisch und überteuert | Mit Luisa Haisch und Victor Haisch von Razeco

Shownotes

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In der ersten offiziellen Interview-Episode von Values & Ventures spricht Ben Harmanus mit Louisa und Victor Haisch, den Gründer:innen von Razeco, über den Aufbau eines nachhaltigen Rasierer-Start-ups in einem von Konzernen dominierten Markt. Die beiden erklären, wie ihr patentiertes Biomaterial den Grundstein für die Firmengründung legte und wie sie als erstes Rasierer-Unternehmen weltweit plastikfreie Klingenköpfe anbieten.

Kernthemen der Episode:

  • Warum Nachhaltigkeit allein sich schlecht verkauft und Preis sowie Gesundheit (Mikroplastik-Belastung im Körper) die eigentlichen Kaufargumente sind
  • Der Gender-Pricing-Effekt ("Pink Tax") bei Rasierprodukten und wie Razeco bewusst darauf verzichtet
  • Wie das Gründerteam mit einem kleinen, agilen Team und viel KI-gestütztem Coding digitale Souveränität und Unabhängigkeit von Standard-Software-Tools erreicht
  • Herausforderungen beim Eintritt in den hart umkämpften Drogerie- und Retail-Markt sowie die Rolle von Social Media für Markenaufbau und Reichweite

Kapitel:

(0:00:00) Intro
(0:01:42) Warum braucht die Welt eine neue Rasiererfirma?
(0:04:45) Der Ursprung des nachhaltigen Bioplastiks
(0:09:01) Warum sie eine Rasiererfirma gegründet haben
(0:14:24) Regulierung gibt Sicherheit und fördert Innovation
(0:16:05) Aufgaben und Dynamik im C-Level-Team bei Razeco
(0:22:30) Werbung: Triff Ben bei seiner Opening Keynote auf dem COBUS Forum
(0:23:44) Digitale Souveränität und KI-Coding
(0:30:01) Nachhaltigkeit bei Razeco-Rasierern
(0:33:09) Gesundheitsschäden durch Mikroplastik
(0:39:44) Gelstreifen bei Rasierern sind nur Marketing und ungesund
(0:40:50) Razeco will alle Produkte im Badezimmer ersetzen
(0:42:40) Mit der Pink Tax werden Frauen abgezockt
(0:46:03) Ankündigung: Razecos interoperabler Rasierkopf
(0:49:57) Woraus der Bioplastik von Razeco besteht
(0:55:44) Warum das TÜV Austria-Zertifikat so besonders ist
(0:57:37) Designt in der Schweiz, made in Germany
(1:03:36) Werbung: Abonniere jetzt die Values & Ventures Show
(1:04:00) Preismodell von Razeco
(1:07:34) Razeco im stationären Handel
(1:10:59) Welche KPIs über den Erfolg entscheiden
(1:12:49) Community-Aufbau mit Performance-Marketing und Events
(1:15:53) So nutzen Razeco Social Media und Good News
(1:22:44) Der Kampf um den Platz im Drogerieregal
(1:25:27) Die Nachhaltigkeits-Verantwortung des Handels
(1:27:36) Hospitality als Wachstums-Chance
(1:29:03) Foundershain: Community für Gründer:innen
(1:35:20) Wo Razeco heute anders starten würden
(1:42:37) Werbung: Der Values & Ventures Newsletter

Links zu dieser Episode:
Razeco: https://www.razeco.com/de-de
Si4Health: https://si4health.de
Louisa Haisch (LinkedIn): https://www.linkedin.com/in/louisahaisch
Victor Haisch (LinkedIn): https://www.linkedin.com/in/victor-haisch-a733201bb
Victor Haisch (Instagram): https://www.instagram.com/victorhaisch?igsh=a2RtbThyem91YmJ6
Ivo Lovrić (LinkedIn): https://www.linkedin.com/in/ivo-lovri%C4%87-69820b331/
Foundershain: https://foundershain.com/

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Host: Ben Harmanus

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Transkript anzeigen

00:00:00: In Deutschland ist es sehr viel schwieriger ein offenes Ort zu bekommen für was Neues, für was Gutes.

00:00:06: Guckt man sich die Radierindustrie zum Beispiel an und da werden die Kundinnen ja komplett veräppelt.

00:00:10: also man kauft sich einen Radierklingekopf bis zu fünf Euro.

00:00:13: Die werden im niedrigsten Zentbereich hergestellt.

00:00:16: Da sind Stoffe drin wie potenziell alle Allergienerregend sind aber eben auch total viel Mikroplastik Und das muss man nicht auf der Haut

00:00:23: haben.

00:00:23: Die Nachhaltigkeit verkauft sich nicht sondern es geht einfach nur um den

00:00:26: Preis.

00:00:27: Du kannst eine Veränderung bei Menschen eigentlich nur dann wie hervorbringen, wenn du das Gefühl vermittelt.

00:00:33: Irgendwas wird besser und ich muss nicht auf irgendwas verzichten um eine bessere Entscheidung zu treffen.

00:00:38: Es stehen überall nach Ehrlichkeitsziele auf den Websites Und ich habe verschiedenste Ideen im Kopf hier die darum reden dass auch

00:00:44: kostengünstig

00:00:45: umsetzen

00:00:45: könnten,

00:00:46: die jungen innovativen Unternehmen Zugang zu geben.

00:00:49: Das ist einfach nur Greenwashing.

00:00:50: Ja, also momentan liegt eigentlich die volle Verantwortung beim Endkonsumenten oder der Endkonsequentin.

00:00:54: Und in dem Moment wo du regulierst und den Unternehmen vorgibst, in dem Bereich dürft ihr euch bewegen und das dürft Ihr sagen und es dürft Dir nicht sagen, nimmst Du die Verantwortung ja eigentlich wieder so ein bisschen zurück zu den Unternehmen

00:01:05: zu sagen

00:01:06: ich biete Euch gar keine Scheiße an sondern es sind wirklich Produkte die das beinhalten was

00:01:10: auch drauf steht.

00:01:12: Das ist auch so ein bisschen das Ziel lang,

00:01:13: dass sie

00:01:13: haben gesagt mit dem was dieses Material kann.

00:01:16: Wollen wir eigentlich alles was man so einen Alltagspflegeprodukten im Bartkosmos so kennt ersetzen?

00:01:22: Und wie damals gearbeitet hat es noch so arbeitig heute halt gar nicht mehr.

00:01:25: Es heißt wirklich einfach nur noch Prompting aber es ist alles nur noch mit KI.

00:01:29: Leute die eine Community haben fangen an Produkte zu entwickeln diese ganzen Creatorhause.

00:01:33: Leute die Eine Community haben sind in Zukunft die Leute die regieren und die in

00:01:37: irgendeiner Richtung lenken.

00:01:43: Luisa Heisch, Victor Heisch.

00:01:45: Schön, dass ihr beide da seid!

00:01:47: Vielen Dank, dass wir hier

00:01:47: sind.

00:01:48: Danke für die Einladung.

00:01:49: Luisa Du, Victor und Ivo Lovic.

00:01:52: Er ist euer CFO richtig?

00:01:53: Ja.

00:01:54: Ihr seid das Gründerin-Team von Raziko... ...und ihr seid ein Anbieter für Rasirah.

00:01:59: Und Rasirahanbietern gibt es ja eigentlich wie Sand am Meer möchte man sagen.

00:02:04: Alle kennen jetzt die großen Player alle kennen Wilkinson alle kennen Gillette.

00:02:07: dann gibt's noch einige Drogerie eigenmarken und es gibt dann noch so ein paar direkte consumer marken.

00:02:13: werden wir vielleicht auch nochmal drauf zu sprechen kommen.

00:02:15: Aber modeller wie morning glory der elevator pitch.

00:02:21: lulu du hast gesagt ich nenn dich heute nur gerne.

00:02:24: warum glaubst du braucht die welt rasiko?

00:02:28: Wir haben rasiko eigentlich genau deshalb gegründet weil wir gesagt haben der mark momentan wir bei nachhaltigen Rasierern ist, das ist komplett unübersichtlich.

00:02:37: Und so dass es für die Endkonsumentinnen gar nicht richtig die Möglichkeit gibt zu sehen, ist das wirklich nachhaltig oder ist uns einfach nur aufgeschrieben?

00:02:45: Wir sind hingegangen und haben das zertifizieren lassen und haben nicht nur Einwegrasierer in Nachhaltung gemacht sondern als weltweit erstes Unternehmen auch die Klingenköpfe von System-Rasieran ohne Mikroplastik und ohne fossiles Plastik hergestellt.

00:02:59: Unser Ansatz ist glaube ich relativ easy.

00:03:01: Es darf keine Kompromisse geben für den Endkonsumenten, sondern es muss so sein, dass es ist als ob ich zu meinem Gillette oder zu meinem Wilkinson greife.

00:03:10: Die Performance ist gleich und ich habe das gleiche Rassurerlebnis.

00:03:12: Ich tue aber gleichzeitig für mich, für meine Gesundheit, für meinen Haut, aber auch für die Natur- und die Umwelt was Gutes.

00:03:20: Okay also ein kompetitives Produkt in Pricing, in Usability?

00:03:27: Ja

00:03:28: Design.

00:03:29: Im Design würde ich sogar fast sagen, wenn wir noch mal eine Schippe drauf gesetzt und

00:03:32: es dann auch schöner gemacht.

00:03:33: Ich hatte heute Morgen ja eine schöne Experience denn ich habe mir das Produkt selber besorgt und hab's heute Morgen ausprobiert und ich hab so was an Packaging gefilmt weil jetzt die Packung in der Hand hielt und ist hier keine Werbung aber ich hab das Produkt in der hand gehalten Packung in der Hand.

00:03:54: Ich nehme an, dass die Intention auch war.

00:03:56: Es ist sehr clean.

00:03:58: Pappe ausgepackt und dann nimmt man den erstmal in die Hand und fühlt erst mal auch das Gewicht und auch das Design so.

00:04:04: Und haben mir auf jeden Fall gut gefallen.

00:04:06: Rasur ist glaube ich gehoffentlich gelungen.

00:04:07: Wir haben jetzt hier einen VK aus.

00:04:10: Mal gucken, vielleicht mal reinzoomen und da hoffe ich glatt genug bin.

00:04:14: Hab für mich auf jeden fall schon mal gestimmt.

00:04:15: natürlich muss es jetzt kommen.

00:04:16: Jetzt kommt noch der Langzeittest natürlich aber so ich kann das erstmal bestätigen vom Look and Feel Ist schon mal bei mehr gut

00:04:23: angekommen.

00:04:24: Ja,

00:04:25: Nachhaltigkeit darf auch sexy sein und darf sich auch gut anfühlen Und nicht irgendwie so sein dass das Gefühl habe ich mache Abstrich bei irgendwas.

00:04:31: Wir reden nachher noch einmal mehr über's Produkt und wir haben die Rasierer.

00:04:35: da würden sie dann auch mal kurz rauswollen weil ich glaube es ist auch schön wenn wir schon die Möglichkeit haben hier ein Videopotkast zu haben Dann wollen wir doch das Produkt auch einmal zeigen damit das danach vorziehbar ist.

00:04:45: Es ist kein Zufall, dass dir ein Unternehmen für nachhaltige Produkte gegründet habt.

00:04:50: Luisa du bist nicht nur Co-Gründerin von Raseko Du bist auch noch die Geschäftshörerin von... Ich hoffs sprechst... Wie spricht man es richtig

00:04:57: aus?

00:04:58: Die SC for Health!

00:05:00: Okay seit Jahrzehnteuzehnzwanzig bist du das?

00:05:03: Auch schon wieder ein Wahnsinn.

00:05:04: Ja und er ist ein Biotechunternehmen und ihr habt ein umfangreiches Portfolio.

00:05:10: und in dieses Portfolium oder ist es erst gesagt Portfolio, wo es sich spezialisiert auf ... ist das Siliciumgel?

00:05:18: Genau.

00:05:18: Die silica gel Phaser.

00:05:20: Richtig schön eingedeutscht!

00:05:21: Ja.

00:05:22: Okay,

00:05:23: d.h.,

00:05:23: die Patente sind in speziell diesem Bereich und das ist ein Teil der Patente, die ihr habt.

00:05:28: Es ist ein Teil der Pat... Also, die Firma ist von unserem Vater.

00:05:32: Ich glaube, als wir groß geworden sind, haben wir das immer nur mitbekommen.

00:05:35: Wenn Papa mal frühzeitig aus dem Urlaub zurück war, musste man was Großes isst.

00:05:40: und als wir ein bisschen größer geworden sind ... Haben wir es schon ab und zu mal mitbekommen?

00:05:44: Was ist sich da im Detail handelt?

00:05:46: Hab ich nicht verstanden.

00:05:47: Ich weiß nicht ob du's verstanden hast, wahrscheinlich auch eher weniger.

00:05:50: Und dann sind mein Papa und sein Geschäftspartner auf mich zugekommen und haben mich gefragt, ob ich da die Geschäftsführung übernehmen will.

00:05:58: hat sich so ein bisschen das Ganze aufgeklärt, was die machen.

00:06:01: In erster Linie sind wir Forschungs- und Entwicklungsunternehmen mit verschiedensten Partnern verschiedene Materialien vorrangig bisher im Medizinbereich aber eben auch andere Materialien.

00:06:14: Da ist dann dieses biobasierte Material zustande gekommen.

00:06:20: Und es lag quasi einfach ... Da?

00:06:24: Es war fertig und es war kein Produkt.

00:06:27: Das

00:06:27: war quasi dann auch so ein bisschen der Startschuss für uns, was Eigenes daraus zu machen.

00:06:32: Wie kommt man denn ... wie forscht man denn hin zu diesem Material?

00:06:35: Wenn du jetzt sagst plötzlich hab ich den Material mit dem kann man was machen.

00:06:39: Aber wie kommt man da hin wenn man gar nicht die Intention hat eigentlich ein spezielles Produkt damit zu machen?

00:06:44: Ich glaube das ist vor allem dem geschuldet dass unser Vater schon seit in den Bereich ist, super gut vernetzt.

00:06:51: Mit verschiedensten Leuten sich austauscht und auch über Forschungsprojekte im Medizinbereich kommt es sehr in Kontakt mit Menschen die teilweise absolut verrückte Dinge erforschen.

00:07:03: Teilweise aber auch Dinge, die dann irgendwie greifbar sind und wo man sagt okay das ist irgendwie auch ein Weg dem wir uns vorstellen können.

00:07:10: Und dann ist das glaube ich vorrangig durch diese Gespräche entstanden, dass man sich neue Partner gesucht hat.

00:07:17: Die da vielleicht auch schon ein bisschen weiter waren als man selber, hat sich zusammengetan und dann ist so'n Entwicklungsprozess natürlich über Jahre.

00:07:25: Also das

00:07:25: passiert nicht von heute auf morgen, was in eine Maschine rein steckt wird und dann plumpst irgendwie das fertige Material raus Genau.

00:07:36: Das hat, ich weiß gar nicht wie viele Jahre das waren... ...viele Jahre.

00:07:39: In den

00:07:39: zwanzig Jahren sind die Sachen gestanden.

00:07:42: Also da steckt viel Zeit und auch viel Energie drin.

00:07:46: Es wurden auch unterschiedlichste Preise damit gewonnen mit den Patenten und den Materialien.

00:07:51: aber es war immer glaube ich eher dieser Forschungsantrieb also die Sachen herauszuführen, die Sachen zu entwickeln.

00:07:57: Was dann am Ende dabei entsteht, da haben sich auch andere Unternehmen umgekümmert.

00:08:01: Sei es Partnerunternehmen, ich weiß gar nicht, ob man die Namen nennen kann oder nicht.

00:08:04: Ich glaube wir halten sie mal hier schön unter Verschluss.

00:08:07: Aber die dann letztendlich eher hingehen und gucken okay wo sind Anwendungsbereiche?

00:08:12: Wo wir eben diese Materialien nutzen können, wo wir mit anderen Materialien kombinieren können, um sei es im medizinischen Bereich ein Anwendung zu finden oder im inneren Bereich des Körpers eine Anwendungen... zu finden.

00:08:27: und das ist ganz spaßig irgendwie zu sehen, dass Papa eher im Hintergrund die ganzen Dachen erforscht.

00:08:32: und dann andere Unternehmen nicht eher darum kümmern, die Anhängungsbereiche zu identifizieren.

00:08:38: Entschuldigung,

00:08:38: ich dich direkt.

00:08:41: Auch diese Thematik von wo bekomme ich die Rohstoffe her?

00:08:45: Von wem sorsigt die?

00:08:46: Wie werden sie weiterverarbeitet?

00:08:48: Was haben verschiedene Rohstoffen für eine Auswirkung auf das Endmaterial, was man vorliegen hat?

00:08:55: Das ist wahnsinnig viel Erfahrung, die da von verschiedensten Menschen mit reingespielt hat.

00:09:02: Und jetzt habt ihr dieses Material, das liegt vor euch.

00:09:06: Ihr seid begeistert und sagt okay es ersetzt Plastik.

00:09:09: Es hat dieselbe Konsistenzzusammensetzung, es kann also im gleichen Bereich eingesetzt werden.

00:09:15: Jetzt sitzt ihr da und denkt was machen wir damit?

00:09:19: Dann ist die Frage wie kommt man dann zu RASIKO?

00:09:23: Das

00:09:25: ist eine sehr gute Frage.

00:09:26: Ich glaube, da spielt auch unser Co-Founder der Dritte eine große Rolle, der aus dem E-Commerce Bereich kommt.

00:09:33: und Ivo hat schon immer Marken aufgebaut und letztendlich Produkte gesourced gebrandet und ja ich glaube die Märkte auch analysiert.

00:09:43: und wenn man jetzt so ein Ein Plastik Ersatzstoff hat, der pro Tonne einfach noch wesentlich teurer ist als normales ABS-Plastik.

00:09:51: Muss man natürlich gucken.

00:09:52: okay wo findet man?

00:09:53: oder in welchen Markt tritt man ein?

00:09:55: Wo man als Unternehmen mit einem Bioplastik immer nochmal gute Marge hat und sich durchzusetzen.

00:10:03: Guckt man sich die rassistische Industrie zum Beispiel an dann werden die Kundinnen ja... komplett veräppelt, kann man sagen.

00:10:08: Also man kauft sich ein Rasierklinge-Kopf bis zu fünf Euro.

00:10:11: die werden im niedrigsten Centbereich hergestellt.

00:10:13: das bedeutet auch wenn man pro Tonnage also der Tonnagenpreis wesentlich teurer ist hat man als Unternehmen immer noch eine gute Marge.

00:10:19: um überhaupt skalieren wachsen zu können und ja Leben oder nicht auf die Fresse zu fliegen sage ich jetzt mal genau.

00:10:28: das bedeutet die Märkte analysiert geguckt.

00:10:29: wo hat man immer noch ne gute marge?

00:10:31: Wo kann man Fuß fassen und wo kann man dann Unternehmen letztendlich skalieren?

00:10:35: da gibt es relativ wenige, wenn man sich das dann anschaut.

00:10:40: Weil es natürlich schwierig ist und einem natürlichen.

00:10:43: Man muss sich das auch angucken wie viel Werbebudget habe ich denn letztendlich noch um überhaupt einen Kunden zu akquirieren?

00:10:48: Wenn man in den Markt eintritt wo wie du schon meintest eigentlich Unternehmen gibt wie Sand am Meer und vor allem Big Player gegen dies halt extrem schwierig ist anzukämpfen Das muss man natürlich alles mit einberechnen.

00:11:00: Am Anfang guckt man sich einen Markt an und es ist ja klar, würde irgendwie funktionieren.

00:11:04: dann muss man sich aber die ganzen Produktionsprozesse anschauen etc.

00:11:08: Und das hat bei uns letztendlich auch drei Jahre gedauert um erst mal herauszufinden okay funktioniert das überhaupt?

00:11:14: Wie sind die Produkte am Ende?

00:11:15: Sind sie genauso belastbar wie die anderen Produkte die man am Markt so kennt?

00:11:21: und wir haben es dann würde ich jetzt sagen oder jetzt mal sagen, irgendwie hinbekommen.

00:11:24: Und es war eine lange Journey vor allem auch diese ganze Entstehungsphase in der Spritzgusswerkzeuge.

00:11:29: da könnte ich jetzt ne Stunde bestätigen machen.

00:11:31: Das ist ja noch

00:11:31: nicht vom Anfang bis der Wahnsinn.

00:11:34: Aber

00:11:34: das ist auch gut?

00:11:35: Ja absolut!

00:11:36: Wenn man vorher das Gerüst sehen würde von Blockaden und von den Anfangen... Ich glaube wenn man muss naiv und so eine Mischung aus Naive- und Arroganz sein.

00:11:46: Man

00:11:46: muss denken, ich komme in diesen Marken und ich brech da irgendwie durch und dann merkt man was die Blocker sind.

00:11:52: Aber dann noch mal.

00:11:53: Absolut,

00:11:53: ja, das stimmt!

00:11:54: Und ich glaube ergänzen so ein bisschen auch zu dem was Victor gerade gesagt hatte dass es natürlich darum geht wo hat man noch ein bisschen Spielraum?

00:11:59: Was die Lage angeht mit den Produkten haben wir relativ schnell gesagt Wir brauchen auch ein Alltagsprodukt was die Leute auch wirklich benutzen was nicht eine Investition ist die man ab und zu macht weil grade mit diesem Nachhaltigkeitsaspekt willst du das in die breite Masse reinbringen.

00:12:14: Ich komme ursprünglich eigentlich aus einem Change Management.

00:12:16: Das ist mein beruflicher Hintergrund.

00:12:21: Da lernst du eigentlich relativ früh.

00:12:23: Du kannst eine Veränderung beim Menschen nur dann irgendwie hervorbringen, wenn du das Gefühl vermittelst ... Es ist ein Benefit, den ich damit bekomme.

00:12:32: Irgendwas wird besser und ich muss nicht auf irgendwas verzichten um eine vermeintlich bessere Entscheidung zu treffen.

00:12:39: Deshalb haben wir gesagt, Ira benutzt fast jeder jeden Tag gibt große Player, die einen richtig guten Job machen.

00:12:48: Was die Performance angeht?

00:12:49: Da müssen wir rankommen und dann haben wir den Markt eigentlich...

00:12:52: Und ich glaube einer der wichtigsten Punkte dabei ist was natürlich schade ist und was sich dann auch schnell gezeigt hat Die Nachhaltigkeit verkauft sich nicht und das ist wirklich nur die Kirche irgendwo auf der Torte sondern es geht einfach nur um den Preis.

00:13:06: Ich glaube es ist gerade dieser ganzen politischen Situation natürlich auch geschuldet in den letzten Jahren gerade aus Richtung USA.

00:13:11: Die Leute bekommen eingeflößt, dass Nachhaltigkeit eigentlich ist.

00:13:14: Es ist nicht wichtig und deswegen hat sich das für uns einfach als sehr schwierig herausgestellt.

00:13:20: man muss Aufklärung betreiben und das ist glaube ich das Wichtigste, dass man damit anfängt.

00:13:24: Das kostet natürlich auch extrem viel Geld.

00:13:26: Muss man dann am Ende alles mit einrechnen lohnt sich das und kann dann so ein einzelnes Produkt das überhaupt irgendwie stemmen?

00:13:32: Dass man dann irgendwie das Unternehmen trotzdem skalieren kann?

00:13:35: Ich glaube, das was du sagst mit Nachhaltigkeit.

00:13:37: Das ist nicht gar nicht mal nur ein USA-Problem sondern es ist auch ein Thema dass die Leute wahnsinnig verwirrt sind.

00:13:43: Was bedeutet denn jetzt nachhaltigkeit überhaupt?

00:13:45: Also egal in welchen Supermarkt, in welche Drogerie man reingeht Du siehst verschiedenste Label, verschiedensten Aussagen Die sagen hier ist das nächste nachhaltige Produkt und wenn du dich nicht auskennst oder auch nicht hinten vielleicht mal auf der Verpackung liest Was ist denn da tatsächlich drin Dann denkst du vielleicht auch in manchen Fällen ich habe noch schon was nachhaltiges zu Hause Und genau das ist dieses Aufklärungsthema, was ein Riesenteil auch unserer täglichen Arbeit ist.

00:14:11: Ihr greift es jetzt im Rasieramat an?

00:14:16: Was für Produkte wollt ihr drüber sprechen?

00:14:18: sind so vielleicht rausgefallen, waren Zahnbürsten und andere Dinge wahrscheinlich...

00:14:23: Aber auch Plastikflaschen!

00:14:24: Also großes Thema.

00:14:25: wir können Plastikkflasche herstellen, wir können Fohl den damit letztendlich herstellen.

00:14:30: Was ist dann natürlich immer eine Preisfrage?

00:14:31: Also die großen am marktbefindlichen Firmen, die sowieso in einem Markt einen Markt macht haben.

00:14:36: Die verzichten nicht drauf auf die Margen, die sie sowieso schon haben.

00:14:39: Warum sollte da auch irgendwas passieren?

00:14:41: Wir haben Zichtgespräche geführt mit anderen UnternehmerInnen, die einfach sagen es lohnt sich für Sie nicht.

00:14:46: Es sei denn das passiert irgendwas Politisches, dass dann irgendwie gesagt wird ihr müsst in diese Richtung ...

00:14:51: Regulierung.

00:14:52: Also wenn am Ende die Regulierungen kommt... Viele sind ja keine Regulierungsfans.

00:14:57: Ich glaube, dass es dann so die Guardrails immer gibt und viele Leute verstehen ja unter Regulierung auch immer das Märkte praktisch eingeschränkt werden.

00:15:06: ich glaube, da ist es.

00:15:07: Sicherheit gibt also wenn du weißt was es reguliert ein bisschen alle.

00:15:10: wir können dahin wir müssen dahin innovieren.

00:15:12: und entsteht jetzt im Markt wird immer ein bisschen falsch geframed.

00:15:17: Man nimmt im Prinzip ... Momentan liegt die volle Verantwortung beim Endkonsumenten und in dem Moment, wo du regulierst und den Unternehmen vorgibst, in dem Bereich dürft ihr euch bewegen und das dürft nicht sagen, nimmst zu der Verantwortung wieder zurück zu den Unternehmens zu sagen

00:15:35: ich

00:15:35: biet euch gar keine Scheiße an sondern es sind Produkte, die das beinhalten was auch

00:15:41: draufsteht.

00:15:43: Wir sind jetzt schon ganz schön tief eingetaucht.

00:15:45: Ich würde gerne eine Sache noch mal erklären.

00:15:47: Und zwar, was sind eure unterschiedlichen Schwerpunkte für alle die zuhaaren jetzt in der Company?

00:15:54: Ich hab das Gefühl ihr beide könnt so allen Themen ganz viel sagen.

00:15:58: Es steckt beide tief drin.

00:15:59: als Gründerin, Geschwister du von drei Gründerinnen.

00:16:04: Vielleicht auch Lulung mit dir, mach kurz anfangen.

00:16:07: Deine Rolle, deine Schwerpunkt bei der Risiko.

00:16:10: Also ich bin CEO bei uns und das beinhaltet ja also die klassischen ... bei uns organisatorischen Themen, alles was Backoffice angeht.

00:16:19: Aber eben auch viel Strategie und ich mische schon ein bisschen Marketing mit bei uns.

00:16:25: Wir haben

00:16:25: eine

00:16:26: ganz tolle CMO bei uns drin, mit der ich mich quasi immer abstimme die gesamte übergelagerte Strategie verantworte.

00:16:36: Ja, das ist eigentlich so der Hauptpunkt.

00:16:38: Ich mach mittlerweile auch viel ... Dass ich das jetzt sage, das hätte ich auch vor ein paar Jahren nicht gedacht, weil Mathe bei mir eine absolute Katastrophe war.

00:16:45: Aber ich unterstütze auch IWO IV in dem ganzen Financials-Bereich und hab es auch ein bisschen lieben gelernt.

00:16:51: Weil für unsere Arbeit das A und O zu wissen wie die Zahlen aussehen.

00:16:55: Deshalb glaub ich war's nur ein logischer Schritt, dass ich mich da mal reinfucse.

00:17:03: Okay, dann können wir über den Marketing gerne nachher auch hinbekommen.

00:17:06: Mein Lieblingsthema eigentlich immer, Marketing!

00:17:10: Bei dir, Victor?

00:17:11: Du bist CTO von RASIKO.

00:17:15: Ich habe einen netten Post von Luisa ja auch gesehen online.

00:17:18: da wurdest du als das Brain ... Du wirst ein echtes Brain hat sie gesagt auf LinkedIn und zwar Weil du technologisch ganz viel im Hintergrund von Risikomachs und ich glaube, das vergisst man immer.

00:17:28: Es gibt eine nachhaltige Firma aber letzten Endes hat auch eine nach haltige Firma einen riesen Text deckt und Dinge die im Hintergrund gut laufen müssen.

00:17:36: Gibt doch mal kurz ein Überblick über deine Arbeit?

00:17:38: Ja also das Ganze ist natürlich mein Informatikstudium irgendwo geschuldet und wir haben am Anfang eigentlich versucht das Team so klein wie möglich zu halten und die ganzen Prozesse die wir im Hintergrund haben zu automatisieren.

00:17:53: Wir wollen so wenig Tools wie möglich benutzen.

00:17:55: Wir wollen eigentlich alles zentral gesteuert haben, also sei es letztendlich das Fulfillment was wir haben.

00:18:00: Das Ganze ist die Nachbestellung des Ivo der sich letztendlichen um die komplette Logistik auch noch mit kümmert.

00:18:06: Eigentlich einfach nur einen Dashboard hat vorüber weil sie nicht da klicken kann und dann wird die Ware bestellt.

00:18:11: beim Fulfilment Partner sind ja doch relativ viele Kanäle, die wir bespielen müssen.

00:18:16: Also wir haben den Stadtsinnernhandel, wir haben jetzt endlich online Marktplätze, dann haben wir unsere eigenen Shops.

00:18:21: Wir heißen in den USA unter anderem anders.

00:18:24: Das bedeutet wir haben ein deutschen Store, wir haben einen US-Store.

00:18:28: Es bedeutet diese ganzen Kanäle müssen ja irgendwo zusammenfließen und das war dann letztendlich meine Aufgabe zu gucken wie kann man das so einfach wie möglich gestalten?

00:18:37: So kostengünstig wie möglich und so KI gestützt wie möglich.

00:18:42: Und das waren dann letztlich meine Aufgaben das von Anfang an irgendwie so mitzugestalten.

00:18:47: Ich bin aber auch glaube ich in den anderen Themen, also dieses ganze Operative zu gucken, in welche Richtung geht es dann letztendlich?

00:18:53: Was brauchst du dafür?

00:18:55: Das liebe ich eigentlich, da letztendlinge irgendwie auch eine Struktur mit reinzubringen und wir arbeiten modular.

00:18:59: Das bedeutet, wir ergänzen uns alle Themengebieten die eigentlich auf dem Tisch liegen und schauen okay wem teilt man was zu?

00:19:06: und wenn wir irgendwo noch mal etwas anderes brauchen, also eine andere Expertise, dann holen wir uns die mir dran.

00:19:13: Die ist auch ganz, ganz enge irgendwie dann komplett ein Team aber arbeitet dann eher mit Lulu fokussiert zusammen.

00:19:20: Ich bin eher mit Ivo irgendwo auf der einen Seite und dann haben wir eben unsere Performance-Marketer die dann eher so zwischen Ivo und mir stehen.

00:19:27: Wenn Lulu dann Performance Marketing Input braucht, dann rutscht denn das wieder so bisschen über.

00:19:31: bedeutet bei uns verschieben sich die ganzen Themen irgendwie um die die ganzen einzelnen Charaktere von A nach B wie gesagt des Modulare arbeiten.

00:19:39: es hat uns von Anfang an ziemlich gut gehört Geholfen würde ich sagen.

00:19:42: Und

00:19:42: dadurch, dass wir noch so ein kleines Team sind... Wie viele

00:19:46: Leute seid ihr?

00:19:47: Gerade sind wir zu sechs im Kernteam und dann gibt es auch ein paar Leute drumherum, die auch unterstützend mit dabei sind.

00:19:54: Dadurch dass wir halt so wenig Leute sind kriegt man in alle Bereiche extrem viel Einblick und ist auch ein Experte aber weiß was da gerade passiert und das ist enorm hilfreich.

00:20:07: Tagesgeschäft drin steckt.

00:20:08: Ich hab mich gerade fast ein bisschen ertappt gefühlt, als du mich gefragt hast was so die Hauptaufgabe ist weil man macht so viel den ganzen Tag auch sowas die ganze externe Kommunikation angeht und sich irgendwie zu überlegen Was will ich raus senden?

00:20:19: Was können wir updaten auf der Webseite?

00:20:22: Und dann geht man auch noch in Podcastinterviews.

00:20:23: Genau das kommt auch noch an Top.

00:20:26: Das ist also es ist soviel was wir auch gemeinsam einfach wuppen Total viel aus.

00:20:32: Ich bin zum Beispiel überhaupt niemand, der sich gerne komplett alleine im dunklen Kämmerchen

00:20:37: fährt.

00:20:37: Wenn jemand ausfällt?

00:20:38: Haben wir in der Vergangenheit gesehen, wenn irgendjemand mal ausfält dann hat man direkt eine Person die einfach in dem Themengebiet komplett drinsteckt und weiß welche Knöpfe gedrückt werden müssen und das hilft einfach extrem.

00:20:48: Ja ich glaube es ist ein Skill der generell immer wichtiger wird diese Agilität auch zu haben weil was KI kurz angesprochen KI verändert die Welt gerade so schnell Und am meisten können die profitieren oder sich in der Arbeitswelt zurechtfinden, die auch diese Agilität haben.

00:21:01: Dann für ein Founder- oder kleines Team ist es eh gut... Ich hatte eine Frage zu Ivo nämlich vorhin noch.

00:21:09: Ihr habt ja jemand mitgebracht ins Gründerteam, der eigentlich schon im E-Commerce war.

00:21:14: Also ich könnte mir vorstellen wenn jemand kommt mit Erfahrung dann bringt er immer so einen Textdeck schon mit.

00:21:18: Ich hätte gerne das tun und ich hätte gern dieses Tool!

00:21:20: Ich bin das gewohnt.

00:21:21: Gab's da Diskussion?

00:21:23: Oder ...

00:21:25: Das Ding ist, dass wir drei wenig Ego haben.

00:21:31: Ivo war von Anfang an ganz leicht ... Wir haben uns zusammengesetzt und geguckt, was brauchen wir?

00:21:38: Wie soll das Setup aussehen?

00:21:40: Und es klingt jetzt vielleicht doof, aber es wurde dann schnell klar, dass wahrscheinlich auch mein Input geschätzt wurde.

00:21:48: Dann gab's eigentlich gar keine ... gar keine Diskussion, sondern es ging dann eigentlich eher immer darum zu gucken okay fühlt sich jeder damit wohl.

00:21:56: Wenn irgendjemand eine Input mit reinbringt oder man irgendwo merkt dass das eben nicht so ist.

00:22:00: Dann guckt man, wie kann man das verbessern?

00:22:02: In welche Richtung kann man angehen?

00:22:03: und dann ist auch keiner irgendwie böse.

00:22:05: Sondern es war immer...

00:22:07: Es gibt schon Diskussionen!

00:22:08: Also es darf jetzt nicht alles rosa rot funktionieren.

00:22:11: Ja, aber es ist so kompromiss- Wie nennt man das so?

00:22:14: Alle sind kompromessfähig oder...?

00:22:17: Die beste

00:22:18: Idee gewinnt.

00:22:18: Egal

00:22:19: was man eigentlich

00:22:20: selber macht.

00:22:20: Und so war's von Anfang an.

00:22:21: Und sowas dann auch beim Texteck und den Erwartungen die Ivo mitgebracht hat.

00:22:26: Es wurde alles ziemlich effizient gelöst würde ich sagen.

00:22:30: Ganz kurz hinhören.

00:22:31: Am zehnten September, zwanzig sechsundzwanzig darf ich das Kobus-Forum in Bündel eröffnen!

00:22:36: Das mache ich mit einer exklusiven Fortsetzung meiner letztjährigen KI-Kinot.

00:22:40: Big Tech alleine investieren zwanzigsächsendzwanzige über sechshundert Milliarden Euro im KI-Markt – ein Zuwachs von siebundseptzig Prozent gegenüber dem Vorjahr.

00:22:48: Investoren fürchten eine platzende KI-Blase.

00:22:50: Gleichzeitig werden auch Unternehmen die KI-Investitionen kritisch beäugt.

00:22:54: Wo bleibt die Effizienzsteigerung?

00:22:55: Wo ist der Return on Investment.

00:22:57: Was ist denn nun mit dem Versprechen, dass KI die ganzen Aufgaben übernimmt?

00:23:00: und sind die ganzen Entlassungen weil KI jetzt den Job macht?

00:23:04: nur PR blablabla?

00:23:05: oder sägen die Maschinen gerade an deinem

00:23:07: Stuhl

00:23:08: oder an meine.

00:23:11: Find's raus du bekommst nicht nur schicke Folien sondern tiefgehende Recherchen greifbare Beispiele aus meinen Erfahrungen im Techkonzern und meinem Media Business direkt umsetzbare Tipps und Inspirationen wie Du Dein Team schnell KI-Fit bekommst.

00:23:25: Meld dich jetzt an unter valuesandadventures.de.

00:23:28: slash Kobusforum, Kobus mit C. Den Link zur Registrierung gibt's natürlich in der Showbeschreibung und vielen Dank.

00:23:35: geht raus am Kobuskonzept dem IT System Haus für mittelständische Unternehmen Veranstalter des Kobus Forum und Partner der heutigen Folge.

00:23:42: Weiter gehts!

00:23:44: Du hast noch was anderes auch in deinem Post gesagt?

00:23:45: Und zwar das ähm... Ich nagele dich hier fest.

00:23:51: Also ihr spart nicht nur Geld mit der Arbeit, dadurch dass ihr's Customized habt.

00:23:55: Ihr wollt auch diesen Vendor-Lock in vermeiden.

00:23:58: alles ist getaillert wie ihr es wollt und ihr werdet praktisch nicht in ein Framework eingepresst mit dem was ihr braucht.

00:24:06: das war sozusagen eine und du hast davon gesprochen.

00:24:08: ihr seid natürlich sehr unabhängig.

00:24:10: ich finde das sehr spannend weil ich mich auch sehr den generellen Thema digitale Souveränität mit mir das jetzt vielleicht nicht das Kernthema aber Souveränität gibt's ja in vielen Formen.

00:24:20: Und für mich war das ein Prost, der noch mal zum Ausdruck bringt wie wir machen es so ... Wir bauen uns unsere Firma so bewusst wollen und bleiben flexibel in allem was wir so machen wollen.

00:24:30: Das stimmt auch absolut!

00:24:33: Es ist wichtig gerade irgendwie in dem Bereich und in dem Markt klar wenn man jetzt schaut was es für Tools am Markt gibt dann gibts vieles wo man sagen könnte da haben wir vielleicht sogar bis zu einer neunzig prozentigen Überschneidung dass das passt.

00:24:45: aber Dann geht's wieder los, dann hast du ewig viele Termine.

00:24:49: Wo du schaust wie sind die Anforderungen?

00:24:52: Was genau kann umgesetzt werden?

00:24:53: Dann hast du vielleicht eine Sache, die nicht enthalten ist, die da aber eigentlich bräuchte und dann ist die Große freigegeben wird es trotzdem Geld aus und hoffen darauf dass sie das vielleicht irgendwann mal umsetzen oder eben auch nicht.

00:25:05: Und mittlerweile kann man auch nicht selber bauen

00:25:07: Und zwar schnell.

00:25:08: Manchmal bin ich überrascht, Victor hat abends eine Idee und am nächsten Tag kommt der erste Schwung rüber!

00:25:15: Und das dann alles.

00:25:15: viel über KI-Coding?

00:25:19: Ausschließlich... also was weiß ich... Ich habe ja davor, bevor wir Raseko gegründet haben zusammen noch in einem Unternehmen gearbeitet, es war eine relativ kleine Techie-Bude wo wir halt Customized Software Lösungen auch für Unternehmen entwickelt haben.

00:25:32: Und so wie ich damals gearbeitet habe, so arbeite ich heute halt gar nicht mehr.

00:25:36: Das ist wirklich einfach nur noch prompting und natürlich die ganze Architektur.

00:25:40: Da hilft mir natürlich dieses ganze Wissen was ich damals im Studium gelernt hab.

00:25:44: Aber es ist alles nur noch mit KI klar.

00:25:46: Ich glaube

00:25:48: es gibt viele Menschen, die freuen sich sehr über Saas Produkte wo du die Kritik hatte durchziehst und das einfach funktioniert.

00:25:54: Ja.

00:25:54: Ich wünschte auch jetzt bei meiner Gründung von Spreder ein paar Lösungen gefunden, die so gepasst hätten haben sie aber nicht.

00:26:00: gerade weil mir digitale Souveränie hier wichtig ist ... habe ich für mich als Creator, Blogger Newsletter ... ... der Person eigentlich das nicht gefunden was ich brauchte.

00:26:09: Das heißt Mainz ist auch aus zwei Open Source Lösungen ... ... in einer nachhaltigen Cloud zusammengebaut worden.

00:26:15: Ich hab' einen guten Freund, der es für mich gemacht hat, Developer.

00:26:18: Der sagt auch natürlich, er arbeitet ganz viel mit KI.

00:26:21: Aber ... ... ich kann's schon verstehen, dass man manchmal nicht die Lösung so findet!

00:26:25: Ich wünschte es wäre dann so... aber ja, so ... Bleibt man dann halt flexibel, will nicht jeder.

00:26:33: Aber wenn es für euch gut funktioniert?

00:26:34: Vielleicht ist das auch die Zukunft inzwischen.

00:26:37: Manhäusig hat natürlich auch ein Vorteil, wenn man einen Co-Grunders-CDO hat.

00:26:41: Ich

00:26:41: wollte gerade sagen ich kann jemand empfehlen und euch ein Entwickler mit ins Grunde.

00:26:45: Wir hatten

00:26:45: damals Probleme auch mit den ganzen Anbindungen für die Logistik weil wir

00:26:49: vorher ganz

00:26:50: mit dem größten Logistikum Unternehmen eigentlich weltweit zusammengearbeitet haben.

00:26:54: Und das war so veraltet.

00:26:57: Die Schnittstellen... konnte ich mich halt hinsetzen und diese ganzen Schnittstellen halt letztendlich bedienen und etwas entwickeln, damit wir eben diese Probleme nicht mehr haben.

00:27:04: Ja!

00:27:04: Und dann haben wir auch mit anderen Unternehmen gesprochen das hätte zig tausende von Euros gekostet.

00:27:08: ja dann sparen man natürlich auch extrem viel Geld.

00:27:10: aber es wird immer einfacher weil man eben mit KI, Claude Nummer eins bei heutzutage halt wirklich alles krass demaisen kann.

00:27:17: da kann ich auch also das klingt jetzt so, wenn du kannst auch du dich hinsetzten und du kannst innerhalb weniger Tage eine Applikation bauen oder eine Schnittstelle irgendwie bedienen.

00:27:27: Deswegen, ich sehe das als extrem gut mehr wert und vor allem für Unternehmerinnen ist es heutzutage glaube ich gibt eine totale Sicherheit.

00:27:35: Also ich seh das jetzt gerade bei einem anderen Unternehmen wo ich auch so ein bisschen auf IT-Seite gut helfe und die Faunerin baut sich eigentlich die ganze Zeit alles selber.

00:27:42: Die guckt dann manchmal mit drauf und hilft bei irgendwelchen Sachen aber sie hat halt auch kein IT Background sondern entwirft sich und entwickelt sich grade.

00:27:49: die ganzen Sachen selber finde ich extrem cool.

00:27:51: also Man muss halt

00:27:53: einfach die ganze Zeit auch so ein bisschen up to date bleiben und ich bin ganz

00:27:55: ehrlich.

00:27:56: Ich glaube, hätten wir

00:27:57: Viktor nicht oder hätte ich Viktor nicht?

00:27:58: Ich würde mich wahrscheinlich gar nicht so super viel informieren oder würde die neuesten Tools und Möglichkeiten gar nicht direkt mitbekommen.

00:28:05: Einfach weil Gedanklich in ganz anderen Themen viel drin stecken.

00:28:09: Aber dafür

00:28:10: bist du diejenige, die jetzt gerade den ganzen Content mit K.I.

00:28:12: auch entwuchte, finde ich halt total...

00:28:15: Das

00:28:15: ist schon erschreckend was wie schnell möglich ist.

00:28:17: Ich habe irgendwie...

00:28:18: Mach das Tag einen Tag aus, weil ich bin ein großer Fan.

00:28:22: Finde aber auch wichtig dass man für sich selber bestimmt wusst also was mache ich mit dem K. I., was nicht mehr?

00:28:27: Deswegen sitz mir jetzt im Studio und machen das nicht irgendwie anders.

00:28:31: Weil ich es dann doch schön finde Für solche Momente baut man ein physisches Studio.

00:28:35: Also wir sitzen heute wirklich hier?

00:28:36: Ja, genau!

00:28:38: Es ist auch

00:28:39: kein

00:28:39: Greenscreen.

00:28:40: Das gibt es auch inzwischen ganz viel weil ich glaube das ist das Gespräch dann auch beeinflusst die Experience und da gibt's ganz viele anderen vorher- nachher in der Produktion wo einfach Kaiden zum Einsatz kommt.

00:28:51: aber muss man dann für sich entscheiden.

00:28:55: Wir haben über euer Produkt schon ein bisschen gesprochen.

00:28:57: Wir haben auch mal angeschnitten, was ihr nicht gemacht habt.

00:29:00: Das Zahnbürsten hatte ich mal ganz kurz selber als Idee.

00:29:02: Aber es ist schon zehn Jahre her.

00:29:03: da wollte ich gerne irgendwie das lösen.

00:29:06: Ist das eben also auch mit Metallgriff vielleicht und nach mehr Nachhaltigkeit dass nicht immer so viel Müll landet.

00:29:11: dann verbrauchen aber war auch so ein Produkt.

00:29:15: Genau wir hatten die alternativen Produkte.

00:29:18: jetzt mal so Ihr habt kurz Nachhaltigkeit angesprochen, ihr habt doch gesagt, dass Nachhaltigkeit dann gar nicht mehr unbedingt so gegriffen hat.

00:29:24: Das war aber schon am Anfang eigentlich wahrscheinlich die Problembeschreibung oder ein Problem das ihr lösen wolltet, das ultimative Problem?

00:29:31: Das war auch im Anfang glaube ich das Hauptmarketing-Thema was wir irgendwie in den Vordergrund gerückt haben.

00:29:37: Hat sich aber ganz schnell rausgestellt, also wesentlich mehr Budget braucht als wir es damals hatten wegen dieser Aufklärung und das dann eher so als Kirsche auf der Torte gesehen wurde.

00:29:49: Ja, er den Preis in den Vordergrund rücken konnte.

00:29:52: Aber lass uns ganz kurz da rein gehen.

00:29:53: Einmal weil ich glaube damit alle die heute zuhören das einmal mitkriegen Es geht zum einen um... es geht um Nachhaltigkeit Weil ihr was genau wie ersetzt und vielleicht gehen wir dann nochmal so ein bisschen rein.

00:30:06: Es hat auch einen gesundheitlichen Aspekt.

00:30:09: Das wird das einmal kurz klären.

00:30:11: Was ist eigentlich der Bende von diesem Produkt?

00:30:14: Auch wenn jetzt nicht mehr der Kern ist, der die Leute überzeugen soll?

00:30:17: Also Kern des Produktes wird es immer sein, weil wir sind ... Wir haben gesagt, die Rasierbranche ist einer der Hauptverantwortlichen für Plastikmüll.

00:30:27: Es sind pro Jahr weltweit hunderttausend Tonnen ungefähr, die da zustande kommen durch Einwegrasiere aber vor allem auch über die Klingenköpfe von den Systemrasieran, wo du den Kopf oben einfach auswechseln kannst.

00:30:40: und dieses Thema Nachhaltigkeit dort gab's Teilweise in Ansätzen eben schon.

00:30:47: Ich denk da an Rasierhobel aus Metall, das ist supernachhaltig.

00:30:50: aber es ist nicht für jeden oder jede eine Lösung sich mit einer einzelnen Klinge vielleicht auch ansensiblen stellen um zu rasieren.

00:30:58: Ich nutze ganz kurz die Gelegenheit und hole eure Produkte immer kurz auf den Tisch.

00:31:03: ich glaube das macht sie ein bisschen einfacher weil auch erst durch euch hab ich mich mit dem Gedanken beschäftigt auch ein Rasierer hat verschiedene Bauteile.

00:31:11: Es gibt die Klingen, es gibt den Griff aber es gibt auch den Rasiererkopf und vielleicht holst du das einmal auf?

00:31:16: Ich

00:31:16: packe hier einfach

00:31:17: mal aus!

00:31:17: Genau machen wir nochmal an Boxing.

00:31:21: Genau also dieser Klingenkopf hier oben ist das was Du abmachst und was eigentlich jeder so durchschnittlich alle zwei Wochen wechselt.

00:31:27: Das kommt ein bisschen auf dem Bart mit drauf an und generell wie oft man sich rasiert das ist ja glücklicherweise auch mittlerweile nicht mehr bei jedem wie so einen Zwangthema um sich wohl zu fühlen.

00:31:38: Und wir haben es als weltweit erste Firma eben hinbekommen, diesen Klingkopf der so oft gewechselt wird.

00:31:43: Komplett aus einem Material oder aus unserem Material herzustellen was ohne fossile Bestandteile entwickelt ist und das Schöne in der Entsorgung kannst du diese Teile nicht voneinander trennen.

00:31:55: Das heißt du hast ein Material-Mix und kannst dementsprechend nicht recyceln.

00:32:00: Das heißt, es landet in der Verbrennung.

00:32:02: Und was macht fossiles Plastik?

00:32:03: Üblicherweise setzt CO-Zweifrei und wenn das vielleicht doch mal irgendwo in einer Umwelt landet dann hast du Mikroplastik, was zurückbleibt.

00:32:12: Und das hast du bei diesem Material nicht... Also wenn es in der Verbrennung landet, wird kein zusätzliches CO-zweifreigesetzt weil es eben keine fossilen Bestandteile gibt sondern wirklich komplett naturbelassen biovasierte Rohstoffe drin hast, also im Prinzip könnte man sagen, ich nehme was aus der Natur und gebe es dann auch grün wieder zurück in der Verbrennung.

00:32:34: Wenn jetzt so ein Rasierkopf in der Umwelt landet, dann hast du einen Zersetzungsprozess und es bleibt kein Mikroplastik zurück.

00:32:42: Und da sind wir nämlich genau bei dem Punkt, der diese schöne Überleitung zu den gesundheitlichen Auswirkungen und Folgen eben mit sich bringt.

00:32:49: Genau!

00:32:49: Ich glaube für alle... die wir vielleicht sogar noch beim Thema Mikroplastik jetzt nochmal kurz mitnehmen müssen.

00:32:55: Ich räume mir einmal kurz die Päckchen so weg, aber beim Thema Micro-Plastik ich glaube ... Die Frage ist wie bewusst ist es denn überhaupt allen?

00:33:02: Wir können Ihre Sehrauch ruhig da lassen!

00:33:04: Aber wie bewusst isst denn bei allen schon das Thema MikRO Plastik da?

00:33:09: Was ist das Problem mit Mikro-Plastik wenn ihr das einfach auf einmal kurz erklären könntet?

00:33:14: Also ich glaub' es wird immer präsenter.

00:33:16: gerade auch durch diesen ganzen Long-Germity Das wird schon fast sagen, trennt der Momentan.

00:33:21: Da sprechen ja alle drüber und da hört man das an der einen oder anderen Stelle schon.

00:33:27: Und was bei Mikroplastik einfach des thema ist es verschwindet absolut nicht also Zersetzt sich über was weiß ich wie viele hunderte jahre und gelangt eben durch trinkwasser Durch unsere nahrungsmittel die luft in unser körper zurück.

00:33:42: uns geht mittlerweile die zeigen, dass das im Gefäßen sich absetzt.

00:33:48: Ich hab neulich erst was bei LinkedIn gepostet, dass es bei Frauen in der Gebärmutter und den Eierstücken zu finden ist ...

00:33:54: Männer bekommen keinen hoch?

00:33:56: Ja.

00:33:56: Und es sind alles Themen, die vielleicht viele Leute jetzt noch gar nicht betreffen oder vielleicht also die Risiken sind da aber nicht jeder, deren Herzinfarkt hat, hat das weil Mikroplastik drin ist.

00:34:08: Und ich glaube, das ist in den Köpfen der Leute noch gar angekommen, was das für Auswirkungen hat?

00:34:14: Weil es nicht sichtbar ist.

00:34:16: Man kann's nicht sehen.

00:34:17: also es ist eigentlich nicht da und das ist glaube ich das Problem was dahinter steckt.

00:34:21: aber es ist wirklich... Also ich versuche auch diese Aufklärung gerade viele auf Social Media zu machen auf meinem Account und es ist manchmal erschreckend was man dann sieht also was auch nachgewiesen also gerade auch im Gehirn und auch gerade in den Weichteilen der Leute völlig absurd.

00:34:35: Und wenn man das jetzt mal weiterspinde in die Zukunft, dann will man eigentlich gar nicht wissen was passiert und was man auch... Man sieht es ja nicht.

00:34:42: aber gerade war's auch über diesen ganzen Reifenabrieb bei den ganzen Autos und was weiß ich irgendwie in der Luft ist?

00:34:48: Völlig krass hat er jetzt auch grade gesehen dieser Meeresschaum Das wurde gerade von Greenpeace nämlich nochmal erforscht wie viele Nanopartikel da in diesem Schaum überhaupt drin sind.

00:34:57: Auch wenn man dann im Meer ist und irgendwie Sachen in den Mund bekommt und was weiss ich?

00:35:01: Man nimmt halt die ganze Zeit auf Meeresrüchter, Meerestiere etc.

00:35:06: Das ist wirklich überall und du steckst dann irgendwann auch bei uns im Körper?

00:35:10: Ich hab mal was gelesen, was mich echt beunruhigt hat weil man ja immer so ein total tolles Gefühl hat wenn man grobes Salz diese groben dicken Körner kriegt die auch ganz oft mal so geschenkt und wenn man irgendwo einzieht das ist ein total tolles Salz, das man irgendwie drauf macht Und dass auch darin ganz oft Mikroplastik ist Weil es sich sehr... ich glaube, dass dieses grobe Salz von der Meeresoberfläche abgetragen wird

00:35:30: Und

00:35:31: dann nimmst du das halt mit.

00:35:32: Man hat eigentlich das Gefühl, es ist so richtig schönes Noble, tolles Salz.

00:35:36: Es hat so ein Premium-Feeling und das Gegenteil ist der Fall!

00:35:41: Das ist ja auch bei so vielen Sachen die als vermeintlich nachhaltiger Deklarier sind.

00:35:45: zum Beispiel das Thema kauf ich eine Plastiktrinkflasche oder kauf' ich ne Glas Trinkflosche?

00:35:50: Man würde am ersten Moment denken, ne Glas Drinkflache ist viel besser.

00:35:53: Das ist aber gar nicht unbedingt so weil durch dir rein...

00:35:57: Da ist mehr Mikroplastik drin.

00:35:58: warum?!

00:36:00: Vieles kommt auch über die Bürsten, also der Abrieb der Bürsten wie Glasflaschen dann letztendlich geeinigt werden.

00:36:08: Und da ist ganz spannend gibt es mittlerweile auch Forschungen und Versuchungen eben diese Bürsten aus so einem Material wie unserem herzustellen.

00:36:18: aber es ist wirklich spannender als wir das gehört haben dass dann... Also es ist nachgewiesen so dass mehr Mikroplastik entsteht als wenn man diese normalen Plastik-PET flaschen.

00:36:28: Und

00:36:29: wenn man die Glasflasche dann gereinigt hat, ist es irgendwann mal weg oder?

00:36:33: Das ist ja bei der Reinigung steht Mikroplastik.

00:36:36: Ich glaube auch durch die... Also

00:36:38: generell wird mehr Mikro-Plastik-Bells gegeben.

00:36:40: Das ist nicht das du in der Glasflrasche, wenn du daraus trinkst, mehr Mikroplastik aufnimmst sondern das was im Prozess der Reinigungen feiern.

00:36:46: Definitiv sollte man die Flaschen aber wenn wir die Glas flasche kauft sie einmal ein bisschen reinigen und dann ist es okay.

00:36:53: Aber im gesamten Prozess ist es nicht umweltfreundlich?

00:36:57: Der Markt für Glasflaschen.

00:37:00: Zu diesem ganzen Thema Mikroplastik, und ich hab's gerade schon gesagt in dem Kontext mit Longevity.

00:37:06: Es gibt ja mittlerweile so viele Dinge, die man machen kann um das Leben zu verlängern, um gesünder zu bleiben.

00:37:12: Und ich find das so abgefahren.

00:37:13: Das ist dieses klassische Thema von ... Ich hab eine Idee und steck da super viel Marketing rein!

00:37:18: Natürlich haben diese ganzen Supplements auch ein Benefit für den Körper.

00:37:22: Aber

00:37:23: ich glaube, man fragt sich manchmal gar nicht mehr so richtig Was schaufelt ich mir da eigentlich alles rein?

00:37:28: Wenn es so grundlegende Themen gibt, worüber ich meinen Körper was Schlechtes tue.

00:37:33: Solange ich das nicht aus meinem Leben quasi eliminiere bringt vielleicht auch das ganze Supplementieren und Eisbaden etc.

00:37:40: gar nicht so wahnsinnig viel.

00:37:41: wenn irgendwo in meinem Körper sich schon soviel Mikroplastik absetzt... Das sind

00:37:46: halt diese normalen Routinen die man jeden Tag macht weil sie nicht hundert ne irgendwie schon drin sind in diesem System.

00:37:54: Und natürlich, da guckt man halt eigentlich nicht so richtig hin und hinterfragt es dann kritisch.

00:37:57: Warum soll ich mein Rasierer wechseln?

00:38:00: Mein Griff habe ich zu Hause die Kling-Köpfe kaufe ich mir jeden Tag.

00:38:02: Da ist jetzt zwar ein neues Produkt was irgendwie nachhaltig ist, meiner ist doch aber ewigan.

00:38:07: Das ist immer diese komische Schwelle.

00:38:11: Man hat keine Vergleichbarkeit, also mal man sich nicht mehr versteht.

00:38:15: Ich finde auch das vegan auf Rasieren war oft so zustand.

00:38:22: Ich find's auch mal schwierig, ich lese es auf sehr viele Dinge und denke dann immer ... Ach so scheinbar war das für anders.

00:38:29: Oder gibt es auch anders?

00:38:32: Oder ist es jetzt wieder nur Bullshit?

00:38:34: Ich weiß es nicht mehr, kannst du auch manchmal als Kriterium nicht mehr nehmen.

00:38:38: Es ist einfach verwirrend, glaube ich, als Ad-Consum.

00:38:40: Das klingt erstmal super weil jeder freut sich natürlich wenn kein Teleid entsteht bei einer Produktentwicklung.

00:38:46: Aber ob das wirklich so ein Benefit ist für das Produkt an sich, für ein Rasierer.

00:38:51: Weil kannst du mir eigentlich nicht sagen, dass beim normalen Plastik ...

00:38:57: Wo in der Kette das jetzt irgendwie passiert ist?

00:38:59: Aber es klingt wunderbar und ich glaube, dass das auch tatsächlich bei vielen dazu

00:39:04: ... Ja gerade wenn man vor dem Regal steht also ich finde grade das rasierklingelregales extrem überfordert.

00:39:09: Man steht da davor, man sucht ja irgendwas was einem so einen Hinweis gibt.

00:39:12: Und wenn es jetzt nicht nur der Preis ist, dann guckt man halt drauf und denkt so... Ich versteh's nicht!

00:39:21: Wir haben jetzt über Mikroplastik gesprochen, wir haben darüber gesprochen diesen zweiten guten Grund.

00:39:25: Also wenn mich die Nachhaltigkeit nicht hundertprozentig interessiert, weil die Welt ist mir irgendwie... Ich verstehe es nicht und ich will meinen Beitrag dazu leisten.

00:39:32: was bringt mir das?

00:39:32: Wenn's woanders kein Schmutz entsteht so dass gut dann weiß ich okay Mikro Plastik ist ein weiterer Grund.

00:39:37: ich möchte das nicht in meinem Körper haben.

00:39:40: Ihr habt noch eine andere Sache, die ihr auch ... Die Gelstreifen?

00:39:45: Genau.

00:39:45: Die haben wir auch unter dem Nachhaltigkeitsaspekt gekickt sozusagen von unseren Produkten.

00:39:52: Und auch einfach, wann man lieber nicht braucht.

00:39:54: Das ist ein klassisches Marketing-Thema, womit die großen rechtfertigen nochmal einen Aufpreis zu machen.

00:40:01: und da sind wir wieder bei dem klassischen Gendermarketingthema.

00:40:05: Die wird ja suggeriert gerade als Frau du musst glatt sein um begehrenswert zu sein wenn du nicht superglatte Beine hast dann bist du vielleicht auch nicht so ganz gepflegt und vielleicht ein bisschen einfach nicht weiblich genug.

00:40:19: und damit wird enorm viel gespielt.

00:40:22: Und der Hauptpunkt ist, da sind Stoffe drin die potenziell alle Allergieerregend sind.

00:40:26: Wir sprechen davon Parabeen, BHT fragt mich jetzt bitte nicht nach der kompletten Aussprache von dem es wahnsinnig kompliziert.

00:40:35: Aber eben auch total für Mikroplastik.

00:40:37: und das muss man nicht auf der Haut haben weil ich glaube jeder von uns hat ein gutes Duschgel zu Hause vielleicht auch einen guten Rasierschaum und das gleitet genauso gut.

00:40:47: Ja

00:40:47: absolut Es ist einfach nur Marketing.

00:40:50: Ja, da hab ich eine Frage zurück zu schauen.

00:40:53: Das ist auch so ein Thema als für mich so ein leidiges Thema.

00:40:55: Ist es auch noch etwas, worüber ich mir dann auch Gedanken machen sollte?

00:40:58: Braucht man das überhaupt?

00:40:59: Dann langt irgendwie so ein bisschen Seife oder sonst was weiß ich.

00:41:01: Ich frag mich dann so auf das nächste Produkt weil der wird ja oft auch dann noch gerade rasier Klingen.

00:41:07: Firmen oder Seerer-Firmen verkaufen das dann so mit.

00:41:10: Genau, ist ja auch noch ein Markt?

00:41:11: Das kommt auch!

00:41:12: So bei uns wird es auch kommen.

00:41:13: aber eben keine Erosole sondern wir versuchen wirklich die Verpackung aus unserer Material zu machen.

00:41:18: Punktmechanismus funktioniert alles super gut.

00:41:22: Keine Duftstoffe... Genau, keine Aluminium, also seit sehr wichtig.

00:41:26: Auch da muss man darauf achten was schmierig mir überhaupt auf die Haut.

00:41:29: Aber dann kann man es weiterspinnen wie es ist bei Cremes etc.

00:41:32: Der Markt ist riesig und man kann glaube ich überall optimieren.

00:41:36: Aber ja, wir sehen es auch eigentlich als ein gutes Kombinationsprodukt und das verkauft sich dann natürlich auch super in dem Set.

00:41:42: Ich

00:41:43: würde jetzt sagen gut für euch, wenn ich das so höre wie viele Hinweise merkte ihr noch reinkommen können mit denen was ihr macht.

00:41:49: also mega spannend!

00:41:50: Das ist auch so ein bisschen das Ziel.

00:41:52: langfristig haben gesagt mit dem was dieses Material kann wollen wir eigentlich alles was man so einen Alltagspflegeprodukten im Bartkosmos so kennt ersetzen weil ich glaube dass das somit das einfachste isst.

00:42:06: Ich sag mal, was Gutes machen kann als Endkonsument und nicht dieses Klassische.

00:42:09: Du darfst nicht mehr fliegen oder Autofahren.

00:42:12: Und all diese Themen, die wahnsinnig schwer sind umzusetzen.

00:42:15: Sondern wenn es was Zugängliches gibt, was ich irgendwie im Alltag benutze dann doch lieber damit anfangen, als direkt auf die großen Dinge zu verzichten, um nachhaltiger zu leben?

00:42:24: Da kam mir auch gerade eine Idee!

00:42:26: Kannst du, aber die will ich nicht jetzt.

00:42:28: Die willst du nicht ansprechen bei?

00:42:29: Die ist so gut.

00:42:32: Du merkst es dir nicht

00:42:33: zu einer Spotkast.

00:42:34: Ja oder wenn ihr wieder kommt,

00:42:36: dann ... Wenn wir

00:42:37: über diese Idee sprechen, da bin ich sicher!

00:42:40: Jetzt haben wir zwei drei Punkte schon gehabt und jetzt kommt noch ein anderer nämlich Pink Tax.

00:42:44: Und das ist witzig.

00:42:45: Ich kenne echt viel viele Begriffe und gerade im Bereich Diversität bin ich auch gerne unterwegs, um beschäftige mich damit.

00:42:51: Die Pink Tax als Begriff, komischerweise kannte ich noch nicht, wahrscheinlich ist es ein total populärer Begriff in dem Bereich.

00:42:56: Es gibt vielen

00:42:57: so!

00:42:57: Genau, aber die fast eigentlich diese Diskriminierung zusammen, die wir ja ganz oft erleben... Ich finde mir sie immer sehr präsent beim Friseur.

00:43:05: Ein

00:43:07: klassisches Beispiel.

00:43:08: Das klassische Beispiel finde ich, wo jeder spürt das Frauen für den gleichen Haarschnitt, für die gleiche Haarlänge einfach das Doppelte vielleicht sogar zahlen.

00:43:15: Also irgendwie vielleicht achtzig Euro statt irgendwie vierzig Euro.

00:43:19: Ihr greift es jetzt aber an bei den Pflegeprodukten, wo das auch sehr präsent ist?

00:43:24: Genau!

00:43:25: Das heißt bei den Rasierern ist es auch ein großes Thema?

00:43:27: Ja,

00:43:27: das ist genau dieses klassische Gender-Marketing.

00:43:31: Dass dir da wirklich einen Aufpreis für etwas abgezwackt wird der damit spielt dass du als Frau vielleicht auch gewisse Unsicherheiten hast mit deinem Körper.

00:43:40: wie fliege ich mich, wie sehe ich aus und es gibt rein am Produkt überhaupt keinen Grund, einer Frau mehr Geld aus der Tasche zu ziehen für einen Rasierer als für ein Männerprodukt.

00:43:52: Ich kenne mittlerweile sogar viele Frauen die klassisch-männerrasierer kaufen weil sie nicht bereit sind, mehr Geld ausgegeben und bei Airtop häufig auch noch die Klingenschärfer sind.

00:44:01: Warum Sie die Klingen schärfer?

00:44:02: Weil Badhaare grundsätzlich ja ein bisschen dicker und widerspenstiger sind als jetzt.

00:44:07: vielleicht an beiden im Teambereich oder unter den Axeln.

00:44:11: Aber das ist wirklich ein Thema gewesen und es kam gar nicht nur von mir, als wir darüber gesprochen haben.

00:44:15: Weil ich bin jetzt klassisch als Frau irgendwie davon betroffen, sondern die Jungs waren eigentlich auch direkt mit dabei.

00:44:21: Und als wir da uns auch mal so'n bisschen umgehört haben war der Begriff vielen überhaupt nicht bekannt.

00:44:27: Als man's dann aber erklärt hat, was für viele – und nicht nur Frauen, sondern vor allem auch für viele Männer – dass wo sie gesagt haben... Das überzeugt mich total, da war irgendwie die Nachhaltigkeit total in den Hintergrund gerutscht.

00:44:38: Und dann war das ein Thema.

00:44:39: bei Fairness

00:44:40: muss

00:44:41: Teil von so einem...

00:44:43: Weil der Rasierer jetzt pink ist?

00:44:44: Warum hast du nicht zwei oder drei Euro mehr abkannseln?

00:44:48: Ja,

00:44:49: absolut.

00:44:50: Ich hab da auch viel über Social Media mal eine Zeitlinge drüber gesprochen und du findest für alles irgendwelche Argumente, die das rechtfertigen.

00:44:57: Natürlich gibt es auch Herrenprodukte...

00:44:58: Jetzt machen dann Leute wie ich Marketing.

00:45:00: Ja genau!

00:45:01: Wir erzählen dann

00:45:02: Leuten, dass das definitiv sein muss ja?

00:45:05: Und nur weil's vielleicht manchmal auch Herren Produkte gibt in dem Bereich, die mehr kosten ist das Grundproblem damit nicht ausgemerzt und deshalb finde ich das enorm wichtig, dass man darüber spricht.

00:45:19: Das heißt aber auch, ihr habt eine Rasierer fürs Gesicht?

00:45:25: Ja.

00:45:26: Die heißen bei uns ja Face und Body.

00:45:28: Im Prinzip ist das klassisch unterteilt in Herren und Damen.

00:45:32: Man sieht es vielleicht ein bisschen an der Farbe.

00:45:35: Wer sehen möchte, dass es kein Unisex-Rasierer ist, sieht es an der farbe.

00:45:39: Aber eben auch klassisch von ...

00:45:42: Ja, aber Buddy ist jetzt nicht nur automatisch ein Frauenpaar.

00:45:45: Nein genau, viele assoziieren diese Form des Klingenkopfes mit einem klassischen Darmrasier an.

00:45:50: Aber ich meine der Face-Rasierer wird viel für die Intimzone auch benutzt.

00:45:54: Wir haben den Backtrimmer dran.

00:45:55: damit kann man halt die Konturen irgendwie noch gut machen.

00:45:57: Schöne

00:45:58: Muster!

00:45:58: Genau, schöne Muster.

00:46:02: Die Köpfe auch sowieso... Also es ist interchangeable.

00:46:04: das bedeutet der Klingkopf passt auf beide Systeme Und da sind wir jetzt gerade auch, es ist ein ganz wichtiger Punkt in der Systemumstellung.

00:46:12: Das bedeutet unsere Rasierer sind ab, ich würde sagen in zwei Monaten, ja ab September kompatibel mit dem Kompletten G-LED-System.

00:46:23: das bedeutet unsere plastikfreien Klingköpfe passen dann auf die Bestandsgriffe von Gillette-Nutzer erinnern.

00:46:29: Das heißt das System ist aber eins, dass dann jetzt erstmal ausläuft?

00:46:33: Genau!

00:46:33: Dann zukünftig habt ihr eigene klingen Griffe und ihr habt aber auch Köpfe die kompatibel sind mit den gängigen Systemen.

00:46:41: Also wir haben letztendlich der Griff wird gleich aussehen nur dass oben der Mechanismus eins zu eins so wie der Gillettemechanismus bedeutet Leute, die einen Gillette-Griff zu Hause haben könnten einfach in die Drogerie gehen und sagen okay ich kaufe mir jetzt einfach mal plastikfreie Klinköpfe, die noch günstiger sind.

00:47:01: Die passen aber eher auf mein Griff, den ich zuhause habe.

00:47:03: Das bedeutet der Wechsel ist eigentlich... Also, wie kann man das nennen?

00:47:07: Da gibt's ja nichts

00:47:08: Besseres.

00:47:08: Es gibt keine Hürde mehr

00:47:10: als diese Hürden abzubauen.

00:47:11: Genau und ich glaub es sind zwei

00:47:13: Punkte.

00:47:13: zum einen ist also an dem rasierer so der griff fühlt sich super schön an liegt irgendwie gut in der hante muss nicht so viel Druck benutzen aber das eigentliche ding ist er dieser klingkopf dass das der eben plastikfrei isst Was jetzt einfach uns aufgefallen ist in letzter Zeit und was vielleicht auch andere Marken wie Estrid, die man irgendwie in den letzten Jahren gesehen hat.

00:47:33: Die haben den Markt ja auch nochmal komplett geschwemmt mit einem neuen Griff- und Klingkopfmechanismus das einfach die Bereitschaft sich ein komplett neues System zu kaufen gar nicht so riesig groß ist.

00:47:47: weil vielleicht hast du schon Gillette Zuhause, vielleicht hast Du auch an Wilkinson Zuhaus

00:47:50: oder musst Du dir als Unternehmen Weil wir wollen es natürlich auch so nachhaltig wie möglich gestalten.

00:47:55: Das bedeutet, warum sollten sich die Leute einen neuen Griff kaufen?

00:47:58: Sie können einfach hingehen und unsere Klinköpfe kaufen.

00:48:01: Und wenn sie dann noch auf den Bestandsgriff zu Hause passen ist ja perfekt.

00:48:04: Ja!

00:48:04: Es erinnert mich ein bisschen an den Druckermarkt.

00:48:08: Also wenn man andere Patonen kaufen kann, kauft man andere patronen weil man weiß okay ich habe hier XL-Paket in das Klub.

00:48:14: Tausendmal mehr Seiten und ich bin nicht abhängig davon dass der Herrscher, der selber das meiste Geld mit der Patrone macht.

00:48:20: Mich dann da so ausnimmt wie es geht und wir den Drucker für vierzig Euro verkaufen, dann hat er die Patronen für vorm Dreißig!

00:48:27: Und das ist natürlich auch noch nachhaltig.

00:48:29: von daher ein spannendes Argument wobei ich sagen muss... Auch der Griff vom Gefühl natürlich überzeugt mich.

00:48:35: aber ich weiß auch nicht dass sich nicht jeder so viel für Design interessiert.

00:48:41: vielleicht auch oder das Gefühl wenn man den Massenmarkt erobern will

00:48:45: Wie nennt es die Wight Comfort Technologie.

00:48:48: Was mir wirklich auffällt, ich brauche eigentlich gar kein Droh... also durch das Gewicht ist alleine schon so angenehm wie den Rasierer so durchs Gesicht oder übers Gesicht zu fahren.

00:48:56: aber natürlich wir haben auch Kundinnen die sagen für sie ist es gerade wenn Sie viel auf Reisen sind zu schwer.

00:49:02: andere Leute lieben dieses Lieben diese Wertigkeit lieben diesen Moment wenn sie eben Das Unpackaging fühlt sich wirklich an wie bei einem iPhone, wenn sie dann den Rasierer rausnehmen.

00:49:11: Es ist natürlich macht.

00:49:12: was also diese ganzen Nutzer Erfahrungen die Leute haben.

00:49:16: Ist schon besonders und anders als wenn man dann irgendwie so eine... Packung von einem anderen Hersteller aus dem Regal nimmt.

00:49:22: Die

00:49:22: auch meistens

00:49:23: ist

00:49:24: anfühlt, als würde man so eine Spätschreckfigur auspacken.

00:49:26: Ist dann immer so die ganze Plastik so vorne drauf und dann an die Pack

00:49:30: packt.

00:49:30: Das

00:49:31: tut vielleicht gut.

00:49:32: Nicht schön!

00:49:33: Und ich glaube das wird auch zukünftig.

00:49:35: Die Leute, die sich für so ne Wertlichkeit interessieren und denen es Spaß macht irgendwie auch einen schönen Design des Objektes in der Hand zu halten bei der Rasur werden auch das komplette System sicherlich kaufen.

00:49:45: Es ist doch ein schönes Geschenk wenn nicht?

00:49:47: Ja, das stimmt.

00:49:48: Meine Nonenzhalter-Combo ... Sagst du Bescheid?

00:49:57: Wir haben ganz viel den Stoff aus dem er das herstellt angeschnitten.

00:50:02: Wie viel könnt ihr darüber sagen, was es wirklich ist?

00:50:05: Weil ihr sagt, dass naturbasierter Werkstoff aus Industrie abfällt.

00:50:09: Soviel hab ich mitschneiden können und herausfinden können.

00:50:13: Er setzt fossile Kunststoffe.

00:50:15: Was genau passiert am Material, technisch so viel wie ihr es sagen dürft und könnt?

00:50:20: Also im Detail können wir natürlich nicht gehen.

00:50:23: Ich sage mal das ist ein bisschen eigentlich dieses Coca Cola Thema.

00:50:25: Es gibt viele die versuchen es nachzumachen aber solange du nicht genau das Rezept vor dir liegen hast kriegst du's einfach nicht

00:50:32: bei uns

00:50:32: jetzt Wertigkeit hin.

00:50:35: Bio-basiert ist es deshalb, weil wir komplett nachwachsende Rohstoffe benutzen.

00:50:40: Unter anderem Holzindustrie.

00:50:41: Aber nicht so dass jetzt irgendwie Wälder dafür pflanzen und die abholzen sondern das ist genau das was du gerade gesagt hattest.

00:50:48: Wir nehmen Abfallprodukte quasi aus anderen Industriezweigen kaufen das dort ab Und dann wird das eben in dieser ganz geheimen Komposition zusammengesetzt.

00:50:58: Da ist ein ganz wichtiger Punkt den man anstehen muss.

00:51:00: Es gibt natürlich es gibt ja Bambusrasira es gibt Weizenstrohrasera Da unterscheiden wir uns aber ganz, ganz.

00:51:05: elevat

00:51:06: vorn.

00:51:06: Bioplastik ist das noch mal was anderes?

00:51:08: Nee, das ist euer Bereich!

00:51:09: Aber der Punkt...das muss man wirklich sagen Wir sind nicht wie Bambus und nicht wie Weizenstroh Weil für Bambuß muss etwas kultiviert werden.

00:51:19: Das braucht extrem viel Wasser Ist nicht nachhaltig.

00:51:22: Wir stellen unsere Materialien ausschließlich aus Abfällen her Und das ist ganz wichtig eben abfällig Abfälle dann aus der Holzindustrie Und dann natürlich viel mit Additiven gearbeitet.

00:51:33: Es ist aber eben so, dass am Ende kein fossiles Plastik enthalten ist.

00:51:37: Das ist ein Bioplastik.

00:51:39: Aber es ist so, wenn man dieses Produkt und die Rasierkling-Köpfe landen immer im Hausmüll oder im Restmüll, das dieses Produkt in der thermischen Verwertung, also wenn's in die Reststoffverbrennung kommt, CO² Neutrales hat also keinen Negativimpakt auf die Umwelt.

00:51:54: Man nimmt etwas wie Lulule schon meinte aus der Atmosphäre und man fügt Zeit wieder hinzu.

00:51:59: Ich

00:52:00: glaube, das bei Weizenstroh wird ja häufig als sehr nachhaltig gehandelt.

00:52:04: Einfach wissen muss ist dass eigentlich immer fossiles Plastik mit eingemischt ist weil dieses Material an sich sonst nicht die Stabilität bekommt wie jetzt zum Beispiel unser Material.

00:52:14: Das

00:52:14: sind meist nur vierzig Prozent inhalten und der Rest ist fossiles Plastik und dann muss wirklich nachgraben bei Firmen.

00:52:21: Und wir hatten auch schon überlegt natürlich, man kann eigentlich alle Firmen abmahnen die damit werben weil es ist eigentlich unmöglich mit Weizenstroh so ein Produkt herzustellen.

00:52:30: Neues Business für euch?

00:52:31: Genau, macht richtig Spaß glaube

00:52:37: ich.

00:52:37: Diese Feinteile wenn man sich das anguckt man hat halt diese Klinge verbaut wird jetzt beim neuen System nochmal feinteiliger.

00:52:43: Das darf natürlich nicht brechen und das muss auch durch den TÜV, also wir sind natürlich auch zertifiziert.

00:52:48: Wir haben die Nachhaltigkeit zertifiieren lassen ist auch noch ein wichtiger Punkt.

00:52:52: gerade wenn man nicht so genau ins Detail gehen kann dann ist es wichtig dass man einfach einen Zertifikat hat.

00:52:58: was für etwa steht Und da haben wir mit dem tüv austria zusammen gearbeitet Die lustigerweise in belgien sitzen gar nicht in österreich die aber weltweit eines der anerkanntesten also eine der anerkannten Anerkanntesinstitutionen sind die eben hingehen und Materialien testen, wie verhält sich's im Meereswasser?

00:53:17: Wie verhält es sich das also in der Erde-Kristierbarkeit?

00:53:23: Die

00:53:23: weisen dann letztendlich die Biobestandteile nahe in einem Prozentualnsatz.

00:53:30: Dann gibt's eine Klassifikation entweder eins zwei drei oder vier.

00:53:34: wir haben die höchste Klassifikation vom TÜV Austria bekommen Und sind dann natürlich auch noch mal mit dem Produkt durch den TÜV Rheinland gegangen, damit man letztendlich ... Man darf sie ja nicht schneiden.

00:53:44: Verhält sich wirklich eins zu eins?

00:53:46: Das

00:53:47: ist nicht nur das, sondern wir wurden oft gefragt, warum bei uns neunundneinzig Prozent Bio-Basee draufsteht.

00:53:52: Es steht drauf, weil genau das die Labortests ergeben haben.

00:53:55: Da hast du immer diese schönen Laborstandardabweichungen, weshalb in den seltensten Fällen genau hundert Prozent rauskommen.

00:54:01: und wir haben gesagt, dann sind wir so transparent.

00:54:07: So kam das nicht zustande.

00:54:08: Ich finde, es ist wichtig, dass man das kommuniziert und dann nicht einfach nur Nachhaltigkeit draufschreibt sondern auch wirklich das was die Tests ergeben haben.

00:54:17: Ja also als Marketing-Mensch kann ich sagen, dass auch diese sehr ungraden Zahlen je detaillierter die sind bekommen mehr Glaubwürdigkeit als wenn man sagt hundert Prozent und dann klickt das immer so wie ein bisschen ausgedacht.

00:54:28: Das ist dann zu perfekt!

00:54:30: Und so stellt man sich vielleicht noch eine Frage Aber man stellt es nicht in Fragen.

00:54:33: Ja, genau.

00:54:34: So und das ist glaube ich ganz... Weil natürlich habe ich mir auch die Frage gestellt warum ist es noch?

00:54:38: Was ist diese ein Prozent?

00:54:39: Aber es ist einfach weil man das gar nicht... Man kann es gar nicht bekommen oder wie?

00:54:43: Also so dieser hundert Prozent ist es... Ich... Es kann durch die Messung gar nicht am Ende so...

00:54:47: Ich glaube, dass du eigentlich immer Standardabweichungen hast.

00:54:50: Ich hab grad gar nicht im Kopf wie viele Komma stellen, wir hätten ja den neunneinzig Prozent irgendwie noch mitgegeben bekommen haben.

00:54:55: Das klingt aber irgendwie rund die Neuneinzig-Prozenten so nah an der Hundert.

00:55:00: Die Neste sind halt dann irgendwelche Additive, die trotzdem biobasiert sind und das ist ein sehr wichtiger Punkt.

00:55:08: Und ich glaube dieses Zertifikat man kann auch online auf die Website gehen und eben auch mal reingehen und das nachprüfen.

00:55:15: weil mir gerade auch ein Gedanke kam Das sollten wir mal bei der anderen Firma, die ganze Zeit auch gehen.

00:55:23: Da müssen wir auch noch mal reingehen, weil ich das ganz spannend finde.

00:55:27: Man sollte einfach die ZDV gerade nachprüfen lassen bei den ZDW Cards-Gebern und dann kann man sich da einlesen und man bekommt viel Input.

00:55:34: Was ist überhaupt nachhaltig?

00:55:36: Wenn man sich damit beschäftigt aber das machen leider die wenigsten.

00:55:39: Wir haben vor dem Gespräch hier kurz drüber gesprochen.

00:55:41: Wir gehen jetzt nicht nochmal tief rein Aber im September kommt ja eine große Veränderung was diese ganzen Nachhaltigkeitsversprechen angeht.

00:55:51: Allein schon das Wort nachhaltig zu benutzen, Klimaneutral.

00:55:54: All das wird sehr schwierig.

00:55:55: dann diese ein bisschen selbst erfundenen Labels die man sich so geben kann da kann man ja macht man schön irgendwie eine Pflanze drauf.

00:56:01: Schön grün!

00:56:02: Irgendeine Zahl, dann denkt man schon auch so irgendwie vielleicht null Prozent dahinter und dann denkt Manche auch so komplett frei von allen Stratstoffen.

00:56:08: Da wird sehr viel natürlich auch zum eigenen Vorteil genutzt.

00:56:12: was es mit Menschen macht wenn sie kleine Icons an Signale sehen selbst ne Grüne packen usw.. Habt ihr natürlich gelöst dadurch, dass ihr zumindest für euch erstmal... Das TÜV-Zertifizierter in Österreich, auch das hat erklärt.

00:56:26: Es geht nur dort also im Rahmen wie ihr es brauchtet?

00:56:30: Ich muss ganz klar sagen ist nicht der TÜv in Österreich sondern es ist der Tüv Austria.

00:56:33: Das ist wirklich dieses Unabhängige... Also es ist nicht die klassische TÜvt dem man kennt, der kommt und irgendwie prüft ob der Fahrstuhl noch fähig ist zu fahren.

00:56:40: Sondern sie sind wirklich darauf spezialisiert bei Produkten zu schauen Wie ist die Zusammensetzung?

00:56:46: Ist es kompostierbar, ist es biobasiert

00:56:48: etc.,

00:56:48: das ist zu deren Ordnung.

00:56:49: Ein weltweit anerkannt.

00:56:50: Also das ist ja nicht nur dass man in Österreich Das ist eine der Institutionen.

00:56:59: Es gibt glaube ich noch eine andere, die auf dem Level testet aber das ist mit die Nummer eins um eben die Zusammensetzungen von Materialien irgendwo zertifizieren zu lassen und es ist auch so schwierig weil sie einfach komplett.

00:57:10: also die nehmen das Material komplett auseinander.

00:57:14: man kann die Materialien zertivizieren lassen man muss aber um dieses Label benutzen zu dürfen, muss man das Produkt an sich auch zertifizieren lassen.

00:57:21: Das bedeutet dann wird hingegangen und geguckt ist es wirklich so plastikfrei wie sie ist um dann auf der Verpackung dieses Labels nutzen zu dürfen.

00:57:29: Das heißt ihr müsst für die kommenden Produkte nochmal durchlaufen?

00:57:32: Die Produkte und die Materialien sollten wir jetzt noch mehr Materialgruppen mit reinbringen.

00:57:37: Auf eurer Seite habe ich noch was gesehen und zwar, ihr stellt in Deutschland her.

00:57:42: Design wird es aber in der Schweiz.

00:57:44: Was bedeutet das genau?

00:57:45: Da war ich dann neugierig.

00:57:46: beides klingt

00:57:47: gut.

00:57:47: schon mal ein gewisses Produktversprechen finde ich kommt damit vom Qualität absolut.

00:57:52: wie genau?

00:57:53: wieso ist es so bei euch?

00:57:55: wir haben Also wir sind von Anfang an hingegangen und haben gesagt, wir brauchen ein Produkt was sich mega anfühlt.

00:58:00: Und auch mega in der Verpackung aussieht.

00:58:03: das alles quasi was du als Customer auf dieser Journey bis zum Kauf erlebst dass es sich

00:58:10: rund wie Apple genau

00:58:11: und wertig anführt.

00:58:13: und vielleicht magst du so ein bisschen erzählen wie der Kontakt zur Keynote zustande hat also

00:58:16: diese Apple Journey.

00:58:17: Wir haben natürlich am Anfang auch Design Entwürfe gemacht und haben mit Designerin zusammen gearbeitet und wir hatten dann glücklicherweise über einen guten Bekannten Keno kennengelernt.

00:58:26: Und Keno ist ein wahnsinnig begabter Designer, der immer dieses Apple-Feeling rüberbringen kann.

00:58:33: also ganz besonders die heißen Pierce Studio sitzen in der Schweiz haben jetzt neudings auch Pierce Capital gegründet.

00:58:39: die gehen vielen den longevity Bereich rein.

00:58:41: deswegen schaut er da und die haben uns von Moment eins eigentlich an begleitet und haben die komplette Brand mit uns entwickelt Und mit denen haben wir dann anderthalb Jahre, zwei Jahre zusammengearbeitet und haben von Produktdesign bis zur Corporate Identity eigentlich alles zusammenentwickelt.

00:59:02: Deswegen ja falls jemand eine Apple-Like Produkte irgendwie entwerfen möchte meldet euch gerne bei Piers.

00:59:08: Die haben es wirklich raus, wirklich, wirklich raus.

00:59:10: Ja das ist genial!

00:59:11: Ja ich mein klingt auch ein bisschen besser als bei Apple weil da ist der Design in Kalifornien aber hergestellt in China.

00:59:16: Das finde ich irgendwie Design in der Schweiz und hergestellt Deutschland.

00:59:20: Das

00:59:21: klingt

00:59:22: ein bisschen heißer.

00:59:22: Es

00:59:23: tut es auch definitiv.

00:59:24: und also ich meine, Schweizer Uhren, alles was irgendwie hochwertig ist, das ist irgendwie schweizgelabelt.

00:59:31: Und wir hatten einfach mega Glück, dass er so ein krasses Händchen dafür hatte und auch Eng mit Ivo zusammengearbeitet hat weil gerade was bei Sorasirern und auch beim Einwegrasierer wichtig ist Das sind so kleine Feinheiten.

00:59:43: In was für ein Winkel genau stehen, die klingen zueinander?

00:59:47: In welchem Winkel ist der Kopf am Griff angebracht?

00:59:50: und das ist Feindsarbeit ... Ich hätte nach kurzer Zeit eine Krise gekriegt haben gesagt.

00:59:56: Und die haben sich da echt so reingefuchst und haben da stundenlang gebrainstormt ausprobiert und Sachen zusammengepasst.

01:00:03: Ivo saß wirklich bei sich zu Hause und hat ... ich will gar nicht wissen, was der dann nachts

01:00:07: ... Wie gesagt, drei Jahre lang gedauert, weil man muss natürlich... Spritzkurswerkzeuge herstellen lassen.

01:00:12: Also das Molding, wo dann letztendlich das Granulat eingespritzt wird kostet wahnsinnig viel Geld, wahnsinnige Designzeit und Umsetzungszeit.

01:00:19: Solche Molds?

01:00:21: Wo liegen die im fünfstelligen Bereich?

01:00:23: Kommt

01:00:24: drauf

01:00:24: an, was du für welche nimmst.

01:00:26: Also wie feinteilig die auch sind.

01:00:29: Aber das

01:00:30: war's... Für das Packaging.

01:00:31: Wir wollten ja wie gesagt das Apple-Packaging haben und dass es ein Vakuum gibt wenn das auseinander fährt dann braucht man ja für die Blister in Waze letztendlich auch noch Moles.

01:00:40: Die sind natürlich komplett plastikfrei.

01:00:44: Man versteht manchmal oder kann sich das gar nicht vorstellen was dahinter steckt zum Produkt zu entwickeln.

01:00:49: Völlig krank.

01:00:49: Das

01:00:50: kostet auch so wahnsinnig

01:00:51: viel Geld.

01:00:52: Ich würd's nicht wieder machen.

01:00:53: Ja,

01:00:54: also ich glaube tatsächlich wir hätten am Anfang ... Man kann Fehler vermeiden.

01:00:59: Wir hätten von Anfang an gehen können und sagen können, wir machen die Kompatität.

01:01:01: Aber

01:01:01: wir haben viel gelernt?

01:01:02: Ich

01:01:03: glaub, wir hätten das direkt gemacht.

01:01:04: Dann hätten wir bei einigen Sachen diesen Lerneffekt

01:01:08: gehabt.

01:01:08: Da hätten wir das davor schon machen müssen.

01:01:11: Man kann ja nur dadurch lernen dass man dann bei vielen Sachen einfach mal auf die Schnauze fliegt.

01:01:17: zukünftig werden viele Leute von euch lernen können.

01:01:19: Das ist auch das

01:01:21: Schöne

01:01:22: an unserer Reise mit, dass wir zum einen auf die Schnauze gefallen sind und daraus gelernt haben aber zum anderen auch einfach wahnsinnig viel Glück hatten, dass wehleutern unsere Seite hatten, die schon hundertmal gegründet haben oder die in bestimmten Bereichen eine wahnsinnige große Expertise haben.

01:01:36: Deshalb ich festgehe mir, wenn mir das um alles... gesagt hat, aber such dir immer jemand der schlau ist als du oder Sachen schon hundertmal gemacht hat und hab nicht diesen Ansporn immer direkt alles beim ersten Mal.

01:01:45: Das klingt immer so ein bisschen pathetisch, aber es stimmt leider komplett was.

01:01:48: Es ist so, du kannst nur lernen wenn du Leute um dich rum hast die dir vielleicht ein paar Tipps an Tricks direkt zeigen.

01:01:54: Das heißt nicht dass du nicht trotzdem Fehler machst, aber du fällst vielleicht ein bisschen weicher.

01:01:59: deshalb war das bei uns...

01:02:00: Und einfach weiter machen, das lohnt sich am Ende.

01:02:02: also gibt ihr nur einen Weg

01:02:04: Der ist nach vorne.

01:02:06: Ja genau, der ist nach vorn aber es gibt ganz viele kleinere Wege um an dort hinzukommen.

01:02:10: Es gibt für alles eine

01:02:12: Lösung.

01:02:12: Ist vielleicht auch sehr privilegiert das zu sagen so?

01:02:15: Aber unsere Erfahrung ist es gibt für alle einen Weg und irgendeine Lösung.

01:02:20: Ich glaube wenn man alleine gründet hat eine ganz andere auch mentale Belastung.

01:02:24: Wir haben jetzt dieses Riesenglück, dass wir zu dritt sind.

01:02:27: und dann glaube ich gerade in dieser Geschwisterdynamik, wo man sich einfach viel auffangen kann... Ich glaube wenn jeder einzelne das von uns alleine gemacht hätte, dann hätte man vielleicht auch schon irgendwie die Flente ins Korn geworfen.

01:02:38: Das ist schön zu hören weil ihr hebt es als was Positives hervor, dass ihr Geschwisterscheider was könnte genauso gut oder gerade unter allein schon nach Freunden gründen.

01:02:48: Es kann sehr schnell zur Belastungen werden.

01:02:50: Aber wir sprechen viel!

01:02:51: Lule war schon immer meine zweite Mutter, das war so.

01:02:54: Mittlerweile ist es auf Augengehör ... Wir hatten schon immer ganz tolle Dynamik.

01:02:59: Mit Ivo war das ähnlich.

01:03:00: also wir können über alles sprechen und man schaut dann eher auf sich als dass man direkt mit dem Finger drauf zeigt.

01:03:06: warum sagst du mir jetzt so eine Sache sondern versucht auch irgendwie zu reflektieren und zu gucken okay warum kommt denn das jetzt gerade bei der Person so an wie sie es mir beschreibt?

01:03:13: Ich glaube das ist ganz wichtig.

01:03:14: Ja da bringt ihr aber natürlich dann auch gute Skills halt mit um In so einer Dynamik in so einem Team und dann auch an so einem Produkt zu arbeiten.

01:03:21: Weil ich glaube, wir haben schon genug Herausforderungen die ohne Team-Dynamik kommen weil man ja wirklich die Welt verändern will Und da ist es dann echt... Es gibt schon genügend Herausforderungen genug, weil man die noch nicht innerhalb des Teams hat.

01:03:35: Ja, das stimmt.

01:03:36: Eine Bitte!

01:03:37: Schau kurz nach ob du Values Adventures abonniert hast.

01:03:40: Ich hab' die Ambition für dich Die herausragendsten Menschen zur Unternehmertum Nachhaltigkeit Digitale Souveränität Diversität und Persönlichkeitsentwicklung zu interviewen.

01:03:48: Damit mir das gelingt muss ich showwachsen.

01:03:50: Mir zu helfen kostet sich so gut wie nichts.

01:03:52: Tu mir nur diesen Eingefallen und folge der Show auf Spotify YouTube oder Apple Podcast Und wir beide gewinnen Danke.

01:03:58: und jetzt geht's weiter mit der Show.

01:04:00: Ich bin noch mal ganz kurz auf euer, so ein bisschen in Richtung eures Pricings geht.

01:04:03: Ja und auch eures Business-Moderns.

01:04:06: Und wie kann man das vergleichen?

01:04:08: ich habe so ein bißchen geguckt und hab festgestellt okay, dann gibt es ja fünf Klinkpackungen Dann kostet nicht drei Euro oder dreißig wenn ich mir so im Detail ausrechne pro Stück oder drauf den achter packe.

01:04:17: Wo liegt ihr da preislich?

01:04:18: wo würdet ihr euch einordnen?

01:04:20: Ich habe das Gefühl Ihr seid schon... ihr seid kompetitiv!

01:04:23: Ich empfinde euch so ein bisschen in der oberen Hälfte preislich.

01:04:28: Und ich glaube mit dem Material, was ihr habt... Ihr habt ja schon gesagt da ist man auch begrenzt!

01:04:33: Man kann jetzt nichts einbissen machen weil dann keine Marge vielleicht mehr darf.

01:04:36: Weil man kann dann nicht wachsen.

01:04:39: Wo haltet ihr euch alleine schon durch das Material, dass ihr verwendet auf?

01:04:43: Also man muss ganz klar sagen Man muss unterscheiden zwischen Eigenmarken, der Drogerieketten oder der Discounterketten und der Magenmarken.

01:04:53: Und da gibt es natürlich... Es gibt Gillette, das gibt dann unter Edgewill Wilkinson Astrid Da sehen wir uns.

01:04:59: man kann mit diesen Eigenmarkern nicht mithalten.

01:05:02: die machen einfach auf Masse, Masse Masse und können natürlich auch als Produkt irgendwo ins Sortiment gestellt werden was ein Nullerprodukt ist also wo vielleicht auch gar nicht viel daran verdient wird.

01:05:14: Und mit diesen Produkten, also zwischen den Marken, da würde ich sagen sind wir jetzt auch gerade mit dem neuen System bis zu fünfzig Prozent günstiger sogar.

01:05:22: Aber dann muss man immer dazusagen das fängt an wenn wir bis zur zwanziger Pax und da gehen wir so wirklich der Stückpreisbrücklinge dann natürlich deutlich niedriger.

01:05:31: Wo liegt er ungefähr?

01:05:32: Zwei-fünfzig oder zweifemundzwanzig?

01:05:34: Ich weiß gar nicht genau wie es.

01:05:35: beim

01:05:35: Zwischenzweifemunzwanzigen

01:05:38: bewegen wir uns.

01:05:39: Also ich finde es auch wahnsinnig verwirrend weil ich ganz ehrlich bin Kommt auch dadurch zustande, dass du dann Pax hast.

01:05:45: Da sind drei Klingenköpfe drin.

01:05:46: Dann hast du wieder welche da sind?

01:05:47: Fünf Tonnen hast du anbietet, die geben dir vier Klingenköpfe mit.

01:05:50: Du

01:05:50: kannst schwer vergleichen.

01:05:52: Dann kommt noch dazu, dass manch mal für den Systemrasierer Klingen-Köpfer hast wo drei Klingeln drin sind und dann hast du welche wo fünf Klingen drin sind.

01:05:59: Und da wo wir uns bewegen sind wirklich die wo immer fünf Päckchen sag ich schon.

01:06:05: Fünf Klingen Köpfe drinnen sind und auch fünf Klingel.

01:06:08: Ja!

01:06:09: Und da sind wir absolut preiskompatibel mit den großen Preisen.

01:06:12: Also ein Einstiegspreis ist zwischen neun Euro, neuneinzig und vierzehn Euro, Neuneinundneunzig

01:06:18: für den gesamten Rassierer?

01:06:19: Für einen Starterkit also du hast dann einen Klingkopf und einen Griff und zwei Klingköpfe enthalten.

01:06:25: das ist so dieses typische Starter-Kit was man sieht Das

01:06:27: ist das was ich mir von euch bestellt habe zum mal reinschnuppen.

01:06:30: Genau genau Da zahlt man dann zwischen Neuneuropa und Neunundneinzig.

01:06:33: Es kommt immer drauf an auf welcher, weiß ich nicht, Plattform oder Webshop oder im Staat zu nennen... Machst

01:06:38: du ein Abo?

01:06:38: Oder kaufst du das als einmaler Kauf

01:06:40: des Seiten auch

01:06:42: den Unterschied?

01:06:42: Genau, dieses Subscription-Model was damals Donald Schelfklapp ins Leben gerufen hat.

01:06:47: Also es ist sehr verwirrend alles, was da irgendwie abgeht.

01:06:51: Aber von den Preisen her war uns wichtig einfach nicht ein Riesenaufpreis raufzunehmen sondern dort zu sein wenn nicht sogar teilweise unter dem was die großen Marken anbieten.

01:07:02: Ihr habt jetzt kurz das Abo-Modell angesprochen?

01:07:04: Ich hatte früher auch einen Abo von Morning Glory und sagen ich hatte irgendwann mehrer Seelklinge als ich irgendwie brauchte.

01:07:10: Ich habe dann noch sehr lange von gezärtet daran dass ich auch so wenig Barmots hab.

01:07:17: War das für mich dann nicht so relevant?

01:07:19: Irgendwann muss ich dann auch irgendwie so pausieren oder abbestellen.

01:07:22: Ihr habt es bei euch als Modell drin und da spart man natürlich dann logischerweise.

01:07:25: weiß, ich hab geguckt... Man kann's dann natürlich auch sehr einstellen, dass ich glaub nur jedes Quartal, jedes halbe Jahr und sowas bekomme.

01:07:30: Das wäre dann glaube ich für mich sinnvoller.

01:07:35: Wie relevant ist für euch das Abo-Modell im Verhältnis zum, ihr seid ja auch ein Retail und sogar sehr viel, stationär sehr viel.

01:07:42: Mittlerweile also gerade gar nicht mehr.

01:07:44: so viel ist auch ein bisschen der Systemumstellung jetzt geschuldet.

01:07:48: mit dem Systemrasierer, mit dem aktuellen sind wir in den USA bei Erwan was ja auch sehr passend ist bewusste KonsumentInnen irgendwie, die zu Erwan gehen in den meisten Fällen.

01:07:57: Ich kenne Erwan nicht!

01:07:58: Wollt ihr ganz kurz erklären was Erwan ist?

01:08:00: Ja, Erwan is eigentlich der... Es ist so ein Lifestyle-Supermarkt.

01:08:04: Ein bisschen aber alles organic.

01:08:06: Teilweise völlig utopische Preise.

01:08:07: ich glaube da kannst du für eine kleine Packung Erdbeeren bezahlen und so.

01:08:11: Aber trotzdem ist es einen sehr bewusst Kreis an Konsumentinnen, die dort einkaufen Und das ist perfekt eigentlich ein Produkt reinzubringen, was eben die Nachhaltigkeit mitbringt.

01:08:23: Ich steh' jetzt gerade mit der System-Bestellung, aber andere Listungen noch im Raum.

01:08:27: Genau!

01:08:28: Ist einfach auch ein enormer Träber weil die meisten Leute kaufen's eben am Point of Sale wenn sie in die Drogerie gehen.

01:08:35: das ist das wo Sie die großen Regale kennen, wo Sie seit Ewigkeiten auf ihn nach Ihrem Rasierer und nach Ihren Klinköpfen greifen.

01:08:40: deshalb ist es rein strategisch enorm wichtig dort reinzukommen in die ganzen Drogeriemärkte.

01:08:46: Aber man hat natürlich einen ganz anderen Spielraum online macht.

01:08:52: Wir kommen zum einen, wir können Kundendaten mit des Wertvolls eigentlich was es gibt und du hast im Online-Bereich dieses Abo und da sind wir bei einer relativ wichtigen Metrik.

01:09:04: für uns ist dann eben auch der wiederkehrende Umsatz.

01:09:13: Du baust eine andere Connection zu so einem Kunden, einer Kundin auf und erreichst die für einfacher als jemanden der das im Drogerie-Markt gekauft

01:09:20: hat.

01:09:21: Und dann wahrscheinlich auch mit weiteren Produkten, die ihr einführen wollt?

01:09:24: Das ist natürlich sinnvoller.

01:09:25: Jemand ist eigentlich in eurer Markenwelt.

01:09:28: Absolut!

01:09:29: Kundenzugang, den man ja ganz oft nicht mehr hat.

01:09:32: Naja das und auch dieses ganze Aufklärungsthema.

01:09:34: also wir haben uns in so viele Themen in diesem Kosmos irgendwie reingefuchsen und glauben tatsächlich dass es auch wert ist, manche Infos davon zu bekommen was dann auch so Newsletter-Themen angeht und ich glaube das ist einfach eine ganz andere Form bis mit den Kundinnen zu connecten auch und da auch Wissen mitzugeben was vielleicht bisher nicht da war ...

01:09:57: habt ... ... Customized-Lösung gebaut.

01:10:01: Da haben wir ja schon mal drüber gesprochen.

01:10:04: und der Sports, jetzt wenn ihr ... ... seid im Retail, ihr habt eure eigenen Online-Shops, Daten fließen irgendwo zusammen, das ist schon gesagt, ihr freut sich, wenn er da seine Dashboards und alles hat.

01:10:16: Auf

01:10:16: was guckt ihr denn?

01:10:18: Was ist denn eigentlich, wenn ich euch fragen darf, was ist so eine North Star Metric für euch?

01:10:22: Was sind die ultimative ... Ich

01:10:29: glaube, wir haben zwei.

01:10:34: Das momentan sind wahnsinnig viele auf die wir die ganze Zeit gucken müssen weil es einfach alles irgendwie eine Rolle spielt und sich vieles auch irgendwie gerade so ein bisschen... Ein Groove, würde ich sagen und vieles sich auch gegenseitig beeinflusst.

01:10:44: Aber für uns ist die Customer Lifetime Value natürlich enorm wichtig.

01:10:48: Wenn ich jemanden dazu bekomme in den Abo-Modell reinzukommen, dann darf er mich auch in der Akquirierung ein bisschen mehr kosten.

01:10:54: Und langfristig Kunden zu haben, ist einfach

01:10:58: ... Ja ja, wichtig.

01:10:59: ...

01:10:59: enorm wertvoll und auch wichtig umwachsen zu können.

01:11:03: Und dann eben genau dieser Punkt von wiederkehrendem ... Kunden sei es über das klassische Abo oder eben auch wiederkäufern, die außerhalb von einem Abo-Modell stattfinden.

01:11:16: Ja also ich meine ihr seid ein nachhaltiges Unternehmen und ich finde Nachhaltigkeit drückt sich an viel Form aus.

01:11:22: und wenn ihr sagt, man wundert sich manchmal aber ganz viel Schaum gar nicht auf den Customer Live in Berlin.

01:11:29: Also da wird nur vorne reingeschaut Marketing?

01:11:36: Genau.

01:11:37: Anstatt sich dafür darum zu kümmern, dass der Kunde am Ende bleibt und dafür muss natürlich auch... Dafür habt ihr ja viele Hebeln also vor allem das Produkt selbst.

01:11:46: Das muss eigentlich der Haupthebe sein.

01:11:49: Keiner geht schneller, als wenn das Produkt nicht überzeugend ist.

01:11:51: oder kannst du auch so günstig sein wie du willst?

01:11:53: Wir mussten auch optimieren und optimieren.

01:11:55: Und da die Kundinnen mit einzubeziehen war ganz wichtig.

01:11:59: deswegen fühlt sich das jetzt gerade an wie zu dieser erste Launch nochmal, der jetzt im Oktober kommt.

01:12:04: Ich glaube es wird wirklich spannend weil das Produkt einfach perfekt ist und wir können einen ganz großen Markt jetzt noch mal angreifen eigentlich kein Wechsel mehr ist.

01:12:16: Man geht da einkaufen, wo man normal einkauft und kann das günstigere, plastikfreie Produkt nehmen.

01:12:21: Das stecke ich einfach auf den Griff, den ich eh zu Hause habe.

01:12:24: Ich glaube es wird nochmal ganz spannend und da wird auch eine große Welle dann kommen im Oktober also damit wir dann von uns hören.

01:12:31: Ganz anderes... Also es erlaubt ein ganz anderes Storytelling, andere Positionierung.

01:12:38: Bin sehr gespannt wie ihr das angeht.

01:12:41: Vielleicht werden wir schon gerade über Marketing Oder zu den Kennzahlen.

01:12:45: Gibt es noch was anderes aus dem Customer Lifetime Value, den ihr ganz besonders beobachtet?

01:12:49: Wo sind so die kleinen KPIs bei denen ihr sagt, die zahlen darauf ein?

01:12:53: Da sieht man das eine gute Signale

01:12:55: für den ... Dadurch dass wir im Performance-Marketing auch viel Aufklärungsarbeit machen können ist nicht einfach nur ne Statische Art, die wir daraus ballern können sondern es funktioniert viel über Video und eben auch viel aufklärung.

01:13:06: der Kunde braucht wahnsinnig viele Punkte an denen er mal von uns gehört hat.

01:13:12: Im Performance Marketing Für die Aufklärung.

01:13:14: Unter anderem, also um die Leute in E-Mail-Listen zu kommen etc.

01:13:18: Wie stelle

01:13:19: ich mir so eine Ad?

01:13:19: Also was greift die thematisch auf sondern...

01:13:23: Also wir versuchen es oft auch irgendwie provokant zu machen, um dann letztendlich auch gegen die anderen so ein bisschen zu sticheln.

01:13:28: Da sind ja auch gerade dran eben diese ganzen Creatives zu entwickeln.

01:13:31: Wir sind grade wirklich in einer Zwischenphase wo wir viele Creatives entwickeln und wo wir viel austesten wollen.

01:13:37: Ich meine ich habe halt eine riesige Reichweite über Social Media, die ich jetzt gerade anfange irgendwie zu nutzen Um die Leute dann letztens auch in diese E-Mail Listen reinzubekommen.

01:13:45: Das bedeutet dieses Social Feedback von den Leuten ist für uns ganz wichtig.

01:13:48: das heißt Wir machen physische Aktivierungen, gerade mit unserer Team-Ort zusammen.

01:13:52: Wir versuchen eine Community aufzuräumen.

01:13:55: Was ist das?

01:13:57: Kommunitybuilding.

01:13:58: Also wir machen Dinners und haben ein Layers heißt es.

01:14:00: Wir hatten so einen Artischocken-Dinner.

01:14:06: Tizi sagt immer so schön, wir wollen Thought-Niedership erreichen und wir laden uns andere Thought wieder ein.

01:14:12: Und Leute in ihren Bereichen ... Da ist auch Hospitality zum Beispiel ein großes Thema, wo man Leute zusammenbringt.

01:14:18: Alle tauschen sich aus, haben guten Abend.

01:14:21: Dann geht das teilweise um die Rasierer.

01:14:23: Vielschichtig!

01:14:25: Deswegen heißt es auch Layers.

01:14:27: Das erste Layers, was wir hatten waren Artichocken.

01:14:29: Es sind ja ganz viele Layers und das hat super gut gepasst.

01:14:32: Und dann suchen wir uns und holen uns einfach gute Leute zusammen, um eben Community-Bilding zu machen.

01:14:37: Auch mit anderen Marken irgendwo insofern zusammenzuarbeiten, dass man irgendwie voneinander lernen kann... ...und Communities irgendwie zusammenbringen kann sind halt viele Routine

01:14:47: für uns.

01:14:49: Also, da gibt's verschiedenste Sachen.

01:14:50: Wir haben auch mit Schoenberg-Riesstudios und so zusammen gearbeitet und haben da einen Event gemacht.

01:14:56: Und das ist zum Einen macht es wahnsinnig viel Spaß!

01:14:58: Du hast ein direktes Feedback... ...und dann kannst du auch immer wieder Leute haben wie aus der Community wenn ein paar Plätze verlost und natürlich auch ein paar Influencer innen die dann auch mit Teil von der ganzen Community sind.

01:15:10: Es gibt schon glaube ich verschiedensten Wege, wie man sich

01:15:13: bei keinem

01:15:13: eigentlich

01:15:14: kann.

01:15:15: Ich meine, wenn man uns schon mal gesehen hat, dann klickt man vielleicht auch das nächste Mal irgendwie drauf.

01:15:18: Weil es ein wirklich interessiert, okay?

01:15:19: Warum ist es denn jetzt so?

01:15:21: oder warum sagen wir die ganze Zeit, dass es nachhaltig oder sticheln dagegen, dass nicht nachhaltiger ist?

01:15:26: Jetzt lese ich's mir wirklich mal nicht und da schauen wir gerade ganz viel darauf.

01:15:32: Aber wie gesagt eine Art Vorbereitungszeit und eine Phase wo wir jetzt gerade versuchen in den verschiedensten Kanälen irgendwie weiß ich nicht Sichtbarkeit zu erzeugen.

01:15:41: Das ist sehr, sehr wichtig.

01:15:43: Tizi

01:15:43: ist eure CMO?

01:15:44: Ja genau, die

01:15:45: Tizi.

01:15:46: Sorry ich werfe immer einfach mit einem Namen um mich.

01:15:48: Dafür bin ich da und das dann nochmal um Fragen zu stellen.

01:15:53: Du hast gesagt in Social Media bist du stark... Ich habe mir dir ein Interview gehört, da hattest du damals noch so ungefähr fünfzigtausend FollowerInnen auf Instagram.

01:16:01: Wo bist du jetzt?

01:16:02: Insgesamt bei über dreihundert tausend.

01:16:05: also ich bin nun auf den einzigen Kanälen wirklich stark gewachsen.

01:16:09: Der Podcast war vor zwei Monaten, glaube ich.

01:16:12: Das heißt... Ich habe jetzt im Dezember am siebenundzwanzigsten angefangen mit Social Media und konnte seitdem jetzt knapp hundertseizigtausend auf Instagram aufbauen, knapp fünfzigtausende auf YouTube.

01:16:23: nochmal so viel ungefähr ein bisschen mehr, glaub' ich, auf TikTok Und das bespiele ich eben auch mit Nachhaltigkeitsthemen, innovativen Themen, Tierthemen Gut News.

01:16:34: Genau, also alles was gut ist.

01:16:36: Es ist ja spannend dass du es über good news machst weil man kann so viel in die negative Kerbe einschlagen und ich mach das auch manchmal, ich habe das hier im Foto schon mal diskutiert, dass wenn man dann zum Beispiel zu Themen wie Nachhaltigkeit in digitaler Souveränität sich äußert, ist man ganz oft bei negativen Themen.

01:16:54: Ich finde das mal schwierig, weil auf der einen Seite musst du dieser awareness bespielen Die einen sind noch in der Journey, die wissen noch gar nicht, dass es Probleme gibt.

01:17:01: Er sagt Mikroplastik ist ein Problem auch in der Haut und Gehl und dies ... Da muss man erst mal sagen, es gibt hier ein Problem, das noch keiner gesehen hat?

01:17:09: Dann musst du aber auch die bespielen, die sagen ja was ist denn jetzt die Lösung?

01:17:12: Ich möchte nur mit den Schlechten sagen!

01:17:15: Du ganz viel auf den B-to C Kanälen, ich glaube wir haben schon darüber gesprochen, LinkedIn ist für euch jetzt aber auch spannender geworden.

01:17:23: Woran liegt das?

01:17:25: Zum Einen ... Connections mit den richtigen Leuten, auch Entscheiderinnen.

01:17:31: Findest du eher auf LinkedIn als auf anderen Plattformen?

01:17:33: Das ist gerade um im Hospitality-Bereich mit den Rasierern vertreten zu sein.

01:17:38: Airlines sind für uns natürlich auch total spannend oder Flughafen-Lounges mit den rasierern zum Anderen aber auch einfach sich selber zu positionieren weil wir jeden Tag so viel Aufklärungsarbeit, also erst mal wahnsinnig für recherchieren.

01:17:55: Und ich glaube auf LinkedIn ist es am einfachsten dann eben die Dinge auch zu transportieren und Leute zu finden, die da Bock drauf haben und wo's vielleicht auch mal ein bisschen leeren oder gewisse Themen zu erklären.

01:18:04: weil Social Media Instagram TikTok so wahnsinnisch schnell lebig!

01:18:07: Ich muss auch sagen, ich würde mich auf Instagram und TikTok nicht wohlfühlen, weil das einfach nicht meine Welt ist, was rauszuhauen.

01:18:14: Für mich ist es eher LinkedIn.

01:18:15: Dafür hat Victor ein wahnsinniges Händchen für Instagram.

01:18:18: Ich hab immer noch die Vermutung, das liegt mit an der Stimme.

01:18:21: Dass die Leute hängen bleiben und dann ... Ich

01:18:23: spiel bis zu drei, da bin ich ganz sicher.

01:18:25: Aber es macht doch einfach Spaß.

01:18:27: Von so dieser Good News des Feedback ist ja einfach brutal.

01:18:30: Also die Leute freuen sich, jeden Tag eine positive Nachricht zu bekommen?

01:18:34: Gib mal ein Beispiel!

01:18:36: Was ist denn irgendwas, was vor viral gegangen ist oder etwas, was besonders gut angekommen ist?

01:18:39: Ja zwei Beispiele eigentlich.

01:18:41: also.

01:18:41: das erste Beispiel, was glaube ich mehr impact hat als jetzt haben wir's.

01:18:46: ist ein Start-up, die letztendlich so Luftkissen also am Flussbett auslegen und durch diese aufsteigenden Luftbläschen wird das Plastik was sich unten überall angesammelt hat nach oben getragen und auch in den Auffangbecken gebracht.

01:19:01: Das bedeutet ein super einfacher Weg um letztendling mit wenig Impact, super viel Plastikk aus den Flüssen zu holen.

01:19:09: Fand ich super cool!

01:19:09: Ein anderes Beispiel war Buba, der Hund.

01:19:14: Die hat's auch im Kopf heran.

01:19:15: Im Fohlen auf dem Balkon sitzt die ganze Zeit und sie wirft den Ball vom Balkon und fällt halt den Leuten auf den Kopf.

01:19:22: Das heißt, die späte ganzen Tag mit den Leuten ballen, weil die Leute halt den Ball wieder nach oben werfen.

01:19:26: Super lustig!

01:19:27: Hat glaube ich auch über, weiß ich nicht, fünf Millionen Aufrufe bekommen?

01:19:32: Hat mir glaube ich zwanzigtausend neue Follower gebracht.

01:19:34: das Video was völlig irre ist also scheint gut anzukommen.

01:19:37: Die Leute brauchen irgendwie etwas Positives.

01:19:39: Und dein Ansatz ist über die jetzt über die Tierwelt und Leute, die einen Bezug zu Tieren haben oder positiv reagieren dann wieder in die anderen Themen reinzubringen.

01:19:52: Unter anderem also es geht wirklich darum also ersten Sachen, die ich auch spannend und gut finde aber es ist so eine Vermischung.

01:19:58: also ich glaube alles was halt irgendwie etwas Positives hat das sind halt einfach die ganzen Themen.

01:20:03: wenn's um Nachhaltigkeit geht hat es bei meinen Themen immer was Positives.

01:20:09: Was den Leuten entweder lächeln, ins Gesicht zaubert oder wo die Leute sind so okay.

01:20:13: das ist einfach eine nice Nachricht und ich glaube da geht's dann gar nicht so darum ob die Leute dann irgendwie Tiere lieben oder ob sie dann irgendwie Nachhaltigkeit lieben sondern es ist halt wirklich dieses nice.

01:20:23: das ist ne gute und positive Nachricht Und ich sag' des am Ende auch einfach dass sich jeden Tag eine positive Nachrichten raushaue.

01:20:30: Du scheint gut anzukommen.

01:20:31: Das

01:20:31: ist natürlich ein guter Hook erstmal zu sagen, jeden Tag eine positive Nachricht.

01:20:35: Der Follower ist dann irgendwie da und das andere ist, man bleibt erst mal bei dir hängen und irgendwann kommt dann so das Gefühl okay wer ist und was macht er eigentlich?

01:20:44: Warum redet der immer über diese Themen?

01:20:46: Genau.

01:20:46: Gleichzeitig fahre dann zu Tierauffangstationen und setz mich dafür ein, dass man meine Reichweite auch irgendwie gut nutzen kann.

01:20:54: So eine Sache.

01:20:54: Und arbeite jetzt eng masche ich mit Greenpeace zusammen an verschiedensten Themen.

01:20:58: Fahrt mit denen auf Expeditionen usw.

01:21:01: Also da passieren coole positive Sachen in der Zukunft.

01:21:05: Ja spannend!

01:21:07: Auch du hast... Dann mehrere Hüte auf, du hast von deinen CEO-Posten irgendwie der auch umfasst dass du andere Dinge machst.

01:21:14: dann auch jetzt hier im Interview.

01:21:16: Du bist eigentlich CTO und ich glaube ich kenne nicht so viele CTOs die meinen Job leben und dann eigentlich so Schmiedeinfluencer sind.

01:21:26: Extravertiert!

01:21:27: Ja total spannend also eigentlich sehr interessant und vielleicht auch nochmal ein Vorbild für andere als Rollenverständnis, dass jeder mit Unternehmen, der irgendwie mit Foundas oder eine interessante Geschichte hat auch immer ein Gesicht dieser Firma ist.

01:21:42: Sie mit beeinflussen kann.

01:21:43: an die Leute, die mir eigentlich auch... das Gefühl, von Frauen dann selber zu kaufen.

01:21:48: Ja,

01:21:49: die Leute folgen also Menschen folgen Menschen und nicht Unternehmen.

01:21:53: Das ist ja tatsächlich so.

01:21:54: Von heutzutage auch immer mehr.

01:21:55: Man sieht es ja gerade auch im Sportbereich, Fitness-Bereich.

01:21:58: Leute, die eine Community haben, fangen an Produkte zu entwickeln.

01:22:01: Familie Reif

01:22:03: etc.,

01:22:03: pp diese ganzen Creator Houses.

01:22:07: Das verändert sich auch ganz stark und elementar gerade mit dieser ganzen KI Bewegung.

01:22:11: Leute die eine community haben sind in Zukunft Ich sage jetzt mal regieren und die in irgendeine Richtung lenken werden.

01:22:18: Ja, das Wort Regieren gefällt mir!

01:22:22: Dann hoffe ich dass sie da auch reagiert und zwar ein bisschen an der Nachhaltigkeit.

01:22:26: Ich habe noch eine Frage zu euren Produkten und zwar ihr habt jetzt viel erleben dürfen?

01:22:34: Du hast gerade LinkedIn nochmal gewählt.

01:22:35: Du hast gesagt du möchtest entscheidern drinnen treffen.

01:22:40: Die trifft man auf LinkedIn, die trefft man in den Business-Netzwerken vielleicht.

01:22:44: Ihr habt ja jetzt auch viel Erfahrung sammeln müssen oder können, wie es ist sich im Retail durchzusetzen.

01:22:52: Und ich wette das ist kein einfaches Business zu sagen Ich möchte einen Spot in deinem Regal weil der ist ganz oft reserviert Es ist ein physischer Raum der sehr stark begrenzt ist in Leder dazu sagen Das muss raus das kann jetzt rein.

01:23:06: Wie schwierig war das?

01:23:08: Also Es ist schon eine Herausforderung einfach.

01:23:12: Also ich glaube, wir haben uns auch einfach ne Kategorie ausgesucht die Netto-Gerie.

01:23:15: wahnsinnig hart umkämpft das.

01:23:16: also da hast du die großen Marken die spielen den Einkäuferinnen der Wahnsinn nicht viel Kohle monatlich und jährlich rein

01:23:22: Und immer wieder noch Challenger Brands

01:23:25: Ja ja schon so

01:23:27: Bein dem Bereich.

01:23:27: es ist recht wenig was passiert.

01:23:30: also es ist wenig Bewegungen aber wir haben einen extrem guten Workflow gefunden um die Kontakte zu bekommen.

01:23:37: Ich glaube, da haben wir uns einfach hingesetzt und uns einfach gesagt es muss einen Weg geben.

01:23:41: Klingt nur kurz bis zum geht nicht

01:23:43: mehr.

01:23:43: Geht nicht mehr.

01:23:44: aber auch um die richtigen Kontakte zu bekommen.

01:23:46: Wir haben perfekte Tools dafür bekommen und auch entwickelt ... um diese Kontakte dann herauszufinden.

01:23:52: Das ist sehr mysteriös!

01:23:53: Ja, es ist auch mysteriöse.

01:23:54: Aber das ist halt ein

01:23:55: Workshop.

01:23:56: Wie viel davon wollt ihr preisgeben?

01:23:57: Ähm... Die Leute können sich gerne bei uns melden, die da einen Zuland brauchen.

01:24:02: Da macht euch mal den Preis eingebohrt,

01:24:03: genau.

01:24:04: Wir helfen unbedingt gerne und deswegen können sie sich wirklich gerne melden wenn Sie da Hilfe brauchen.

01:24:10: Es gibt Wege und es gibt gute Wege Und es gibt auch Wege von den einzelnen.

01:24:18: Wie nennt man das denn von den Ketten?

01:24:19: Also sei es eine Drogerie oder Supermarkt-Ketten, die geben einem meistens auch einen guten Zugang.

01:24:24: Es gibt zum Beispiel Startup heißt das mittlerweile.

01:24:27: Ist von Edeka Budni wo du deine Produkte...

01:24:31: Aber das ist eher im Foodbereich.

01:24:33: Viel im Food Bereich ja aber es ist auch nur ein Food.

01:24:35: also kommt halt darauf an, wie präsenter die Produkte sind.

01:24:38: Also ich meine, die gibt auch Asierer bei EDK.

01:24:40: Aber es muss natürlich ein innovatives Produkt sein

01:24:44: etc.,

01:24:44: Pp.

01:24:45: Die haben dann ihre Mietregel, wo sie schauen, okay passt das rein?

01:24:48: Muss schon Grund geben im Regal was zu tauschen

01:24:50: und

01:24:50: ist ja immer belastend mit dem vorherigen Hersteller.

01:24:54: Genau

01:24:54: so sieht man's aus!

01:24:55: Da hängen manchmal noch andere Produkte dran.

01:24:57: also es ist ja dann auch Konzernen, wo man verhandelt mit einem Gegenspieler der ... ...hundert Produkte in dem Supermarkt drin hat.

01:25:06: Und man muss

01:25:07: eine Macht, ne?

01:25:08: Also ein Gillette kann mal irgendwie relativ schnell wahrscheinlich sagen... ...wenn sich da einen Käufer oder auch in allen anderen Kategorien... ...sich zu viel auseinander nehmen wie du daraus und gemacht hast.

01:25:16: Ja!

01:25:16: Und man braucht einfach wahnsinnig gutes Marketing.

01:25:19: Wenn man dann eine Platzierung hat, man braucht viel Geld um... Das

01:25:22: muss schon aufzusetzen, das ist mal schnell wieder raus.

01:25:23: Und

01:25:23: es mussten auch wir lernen, dass es am Anfang war schwierig.

01:25:27: Muss auch sein, manchmal bin ich also nicht... Er hat doch schon kritisch auch der Verantwortung, die der Handel triegt gegenüber.

01:25:34: Weil es stehen überall Nachhaltigkeitsziele auf den Websites und es wird über kommuniziert, dass sie nachhaltiger werden wollen.

01:25:42: Ich frage mich, warum Sie nicht den Raum aufmachen.

01:25:45: Und ich hab verschiedenste Ideen im Kopf wie die Drogerien das auch kostengünstig umsetzen könnten, jungen innovativen Unternehmen Zugang zu geben und ich kann mir vorstellen es ist wahrscheinlich in anderen Kategorien noch einfacher als bei uns jetzt in der Körperpflege und explizit in der Rasur aber... Das finde ich wirklich schade und muss auch ganz ehrlich sagen, das ist in den USA nicht so unsere Erfahrung.

01:26:07: Also da sind sie sehr viel offener für junge Unternehmen.

01:26:11: In Deutschland ist es sehr viel schwieriger ein offenes Ort zu bekommen für was Neues, für was Gutes, da irgendwie platziert zu werden.

01:26:19: Ja, das bedauert mich vor allen Dingen wenn sich eigentlich jedes Unternehmen zumindest auf dem Papier definierte Ziele hat.

01:26:27: Und die dann woanders... Wir haben die Labels schon angesprochen mit irgendwelchen Qualifizierungen eigentlich schon erfüllt sind, aber dann auch doch nicht erfüllt.

01:26:35: Es ist vieles einfach nur auf dem Papier.

01:26:37: Vieles auch einfach nur greenwashing.

01:26:40: Ja, könnte man jetzt in die Tiefe gehen?

01:26:42: Ganz kurz,

01:26:44: in welchem Store seid ihr in Deutschland?

01:26:48: Aktuell bei Budni.

01:26:50: Genau, aber auch da sind gerade so ein paar Themen das in Richtung Herbst ...

01:26:57: Wir

01:26:58: können die alten Systeme aktuell nicht verkaufen, das ist halt einfach der Punkt weil lohnt sich es für uns nicht nachhaltig den Leuten dann quasi direkten Ersatz liefern zu müssen bedeutet wir verkaufen aktuell nur die Einwegrasierer.

01:27:12: Und bald ein Pre-Sale für die neuen Systeme, weil es sich einfach für uns nicht lohnen würde dann den Leuten einen Ersatzgriff schicken zu müssen bei das System.

01:27:22: Allen,

01:27:22: die jetzt noch irgendwie vor allen Dingen Abo abgeschlossen haben?

01:27:24: In der

01:27:24: USA verkaufen wir noch die Linköpfe auch über den Online Store.

01:27:29: Die Leute, die ein Abo haben bekommen natürlich dann einen Ersetz für dieses neue System.

01:27:34: Genau!

01:27:35: Das ist so status quo.

01:27:36: Seid ihr oder ist es für euch eine Opportunity mit Hotels Hospitality, Corporate-Korporation und große Konzerne wo vielleicht Sachen manchmal noch mit drin stehen.

01:27:46: Ist das für euch auch ein Thema?

01:27:48: Sind wir gerade dran auf jeden Fall umzusetzen?

01:27:50: Wir haben schon erste Kooperationen mit Hotels unter anderem im Schaar.

01:27:55: da ist es allerdings in der Boutique.

01:27:59: In UK

01:27:59: sind es einige Wo es Tirasierer gibt, auch in Zwar-Bereichen.

01:28:05: Es gibt schon erste Versuche und das kommt sehr gut an.

01:28:09: Aber auch da ist natürlich wieder eine Kostenfrage für einen Einkäufer der sich auf die Suche macht und gewohnt ist irgendwie ein Weizenstrohrasierer für was ich wie wenig Sense zu kaufen.

01:28:21: Der muss halt schauen, dass Thema Nachhaltigkeit für mich so relevant ist, dass ich anstatt zwei Cent, acht Cent für ein Rasierer bezahle?

01:28:28: Ja!

01:28:29: Ja, kann ich verstehen.

01:28:31: Und gerade im Hotelbranche ist der Preisdruck ja auch...

01:28:35: Absolut!

01:28:35: ...und die Hochmarge gering auf einmal zu erschwinden?

01:28:39: Ja und dann hast du noch das Thema, dass mittlerweile gar nicht mehr so viele Rasierer einfach in den Hotelszimmern ausgelegt werden sondern eher eine Rezeption zu bekommen sind.

01:28:47: Deshalb fokussieren wir uns grade mit dem Systemrasierer eher auf die Sweeten und ein bisschen den Luxusbereich wo Zum einen mehr Spielraum ist und zum anderen auch die Erwartungshaltung an die Produkte, die dort ausgelegt werden.

01:29:00: Ein

01:29:01: bisschen höher ist?

01:29:02: Ja genau.

01:29:03: Victor ... Ich möchte mit dir noch mal ganz kurz auf Foundersheim kommen.

01:29:07: Ist mir natürlich sofort ins Auge gestochen als jemand der seit ... ... zweitaus neun in Friedrichsheim wohnt.

01:29:14: also ich bin direkt nach Friedrichstein gezogen von Frankfurt am Main und lebe eigentlich hier in diesem Bezirk jetzt auch seitdem.

01:29:22: Und dann noch die Foundershine, das klingt ja interessant.

01:29:25: Was steckt dahinter?

01:29:27: Ja was ist Foundershein also... Die Julie von Femtesy hat auf LinkedIn vor einiger Zeit gepostet dass sie gerne wie so eine Community ins Leben rufen würde und dann habe ich mich direkt bei ihr gemeldet und meinte hey let's go!

01:29:45: Dann haben wir das erst auf WhatsApp irgendwie relativ klein aufgezogen halt einfach dort in so einem Community Chat gemacht.

01:29:52: Dann war das plötzlich so viel, also dann waren so viele Leute in dieser WhatsApp-Community und dann kamen immer mehr Leute dazu.

01:30:00: Ich sage jetzt mal dieses Gründungsteam und mittlerweile sind wir glaube ich sieben Leute die sich halt darum kümmern und wir wollten eine Community schaffen wo man sich einfach gegenseitig hilft, wo man es sich wohl fühlt, wo jemand der weiß nicht eine Exit hingelegt hat, mit jemandem zusammen Zeit verbringen kann der gerade irgendwie eine Vision und eine Idee hat.

01:30:22: Und darum ging es.

01:30:25: Wir haben dann irgendwann angefangen eben diese Community-Treffen erstmal bei Julie im Office zu machen...

01:30:31: Das hier in Berlin?

01:30:32: Genau genau!

01:30:33: Auch um die Ecke hier glaube ich.

01:30:37: Dann kam so die ersten Sponsorships mit rein, weil natürlich Founder auf LinkedIn super gut connected sind.

01:30:42: Dann kamen die ersten Brands und gesagt haben wir wollen euch ein Sommerfest stellen oder euch die Drinks zur Verfügung stellen.

01:30:48: Und so wächst das jetzt nach und nach?

01:30:49: Wir haben die Marina, die hat diesen kompletten Community Space online aufgesetzt wo dann letztendlich auch Events reingepostet werden, Wo Workshops reingekostet wird, wo dann Online-Classes stattfinden.

01:31:01: Das bedeutet da sind wir gerade quasi in dieser Findung, in welche Richtung es gehen soll.

01:31:07: Und ja, es entwickelt sich.

01:31:09: Also ist gerade auf einem super guten Wege.

01:31:11: kommen du auch gerne vorbei das

01:31:13: nächste Mal?

01:31:13: Ja ich habe schon einen vor Abgespräch mal angeschaut, dass ich da echt gerne dabei wäre weil für mich sich auch grad eine ganze neue Welt erschließt.

01:31:20: Ich war jetzt irgendwie zehn Jahre in Tech und dann auch im nordamerikanischen Tech und Marketing Content.

01:31:27: Das ist so meine Welt und ich bin auch ganz viel immer auf Events gegangen die drehen sich um Media-Marketing-Content selber founder und machen podcast für founder.

01:31:37: Und dann merkt man so... Ich kenne ganz viele Events auch gar nicht, das ist die Relevanz für Founder.

01:31:43: Das ist

01:31:44: ja oft ein Problem!

01:31:46: Da gibt es auch von Tino Startups for Tomorrow, die in Berlin sitzen.

01:31:50: Auch supergut, die connecten auch viele Leute – ich war heute sehr viel zu schaunen.

01:31:54: Wichtig

01:31:54: so!

01:31:54: Aber wir haben noch einen

01:31:56: guten Job!

01:31:57: Die sind auch wirklich gut.

01:31:58: und die connecte Unternehmen untereinander, der sitzt gerade im Deltaspace von dem Julian Teike, auch supergroßer neuer Space wo viele da ist zum Beispiel die Code University Super cooler Space, also wir können uns da gerne nochmal austauschen.

01:32:11: Die Leute können sich auch gerne melden wenn sie irgendwie Zugänge brauchen etc.

01:32:15: Das hilft.

01:32:16: Und kann das sein?

01:32:17: Gibt es irgendwelche Voraussetzungen unter denen man beitreten kann?

01:32:20: was ist irgendwie wann passt es am besten dass man das vielleicht auch mal kurz festhält?

01:32:24: Ja ja also wie so ein Manifesto aber es ist oft einfach sehr individuell.

01:32:30: das bedeutet man durchläuft dann auch Gespräche also man lernt sich kennen und guckt einfach ob das matcht.

01:32:37: Aber die Schwelle an sich soll eigentlich so niedrig sein wie möglich und das ist auch glaube ich ganz wichtig gerade in diesem Space.

01:32:43: Leute, die was erschaffen wollen oder erschaffen werden wird es oft so schwierig gemacht und ich glaube dass war auch dieser Hintergedanke, dass man sich gegenseitig hilft und auch wenn's dann vielleicht zu Zeitpunkt X noch nicht passt, dass Man einfach trotzdem Sachen mit an die Hand gegeben bekommt Ja, das fehlt glaube ich den meisten Fahnderinnen am Anfang und deswegen die Schwelle so niedrig machen wie möglich.

01:33:04: Deswegen ist es total individuell.

01:33:05: Ich würde jetzt nicht sagen du musst weiß ich nicht X Millionen Euro schon irgendwie

01:33:09: gesetzt haben.

01:33:10: Es gibt ja diverse Clubs oder?

01:33:12: Vielleicht auch thematisch.

01:33:14: Deswegen habe ich gefragt, gibt es vielleicht auch ein Thema, das wichtig ist, dass man bespielen muss und dann in die Zeit

01:33:18: passen?

01:33:19: Eigentlich nicht mehr.

01:33:20: Ich bin auch im anderen Netzwerk noch Eis-Netzwerk.

01:33:22: heißt das auch total toll weil da geht's eigentlich auch eher darum, dass sich gegenseitig supportet und pusht und schaut euch das gerne an.

01:33:32: falls ihr denkt damit wirken zu wollen und zu können dann meldet euch sehr gerne bei mir.

01:33:37: Wir suchen junge, frische Founder in die ... Weiß ich nicht.

01:33:41: Die was bewegen?

01:33:42: Ich darf auch kommen.

01:33:43: Obwohl ich jetzt nicht jung und frisch bin!

01:33:45: Du

01:33:45: siehst ja mal jung und früh aus, das geht doch da nicht.

01:33:48: Das

01:33:48: wenigstens funktioniert.

01:33:51: Und hat es irgendwelche Auswirkungen?

01:33:53: deine Arbeit bei Founders Heinen auf Rasiko?

01:33:57: Kriegt man Zugang zu Talenten?

01:33:58: Krieg man sogar zur Kapitalwissen?

01:34:00: Wie zahlt es irgendwie zurück oder ist es jetzt ...

01:34:03: Ich habe bisher... Machst

01:34:04: du dir keine Gedanken dazu?

01:34:05: Ich hab eher versucht irgendwie in die Richtung zu gehen, dass ich da irgendwie versuche was zu geben.

01:34:10: Und mir gibt es einfach diese Treffen.

01:34:13: wenn ich dann mit den Leuten dabei bei Julie im Office bin ist halt einfach mega schön sich auszutauschen und da entstehen irgendwie Freundschaften.

01:34:20: Das gibt mehr eigentlich gerade total viel.

01:34:21: Es sind super gute Ausgleichs dann irgendwie zu versegen und ich bin mir sicher wenn ich irgendwelche Fragen hätte das wir dann auch Leute helfen könnten.

01:34:31: Ich saß jetzt mal kurz mit Julie zusammen und wir haben halt auch viel über Social Media gesprochen.

01:34:35: Das heißt, es ist eigentlich so ein aktiver Austausch die ganze Zeit.

01:34:39: Und dadurch entsteht halt einfach extrem viel Mehrwert auch.

01:34:41: Ja dann kommt da vielleicht bald zum BDB-Marketer noch rein?

01:34:44: Könnt ihr denn auch mal ansaffen wenn ihr das... Oder

01:34:47: man setzt sich mit jemandem hin der einem einfach das Knowhow auch mit gibt.

01:34:51: Dann kann man Fragen stellen.

01:34:51: Da geht's ja gar nicht immer direkt darum.

01:34:53: deswegen dieses modulare Arbeiten Einfach mal jemanden ranholen, der einem wie so ein Power Workshop gibt.

01:34:59: Dann versucht man es halt selber umzusetzen.

01:35:01: Ja

01:35:01: und dafür gibt man auch was anderes zurück.

01:35:03: Also das ist wirklich ein, wie du sagst, ein Geben und Nehmen.

01:35:05: Und manchmal hilft ja schon ein zehnminütiges Gespräch mit dir machen... ...um nochmal ein bisschen andere Perspektive

01:35:12: zu bekommen.

01:35:12: Das heute!

01:35:12: Ich hab drei gute Ideen.

01:35:13: Ja,

01:35:14: ich hoffe, du weißt sie nachher

01:35:15: alles.

01:35:15: Sehr gut,

01:35:15: richtig?

01:35:16: Ja, das eine habe ich schon vergessen.

01:35:17: Was erfüllt

01:35:17: mich mit Glück auf jeden

01:35:18: Fall?!

01:35:20: Ihr habt's vorhin ganz kurz angeschnitten.

01:35:22: Ihr seid in viele Barrieren reingerannt.

01:35:26: Du hast sogar schon gesagt, vielleicht hättet ihr das Geburtstag nie angefangen.

01:35:29: Oder du hast gesagt ... Wenn ihr heute starten würdet?

01:35:33: Was würdet ihr genauso machen was anders und vor allem was anderes?

01:35:38: Ich glaube manchmal dass ich früher oder generell nicht unbedingt nur den Weg des Bootstrapings gehen würde sondern vielleicht wirklich schauen würde ob man sich von vornherein Leute reinholt die sowohl Finanzmittel als auch eine gewisse Expertise mitbringt.

01:35:55: Das ist das, was mir jetzt gerade so als erstes in Kopf kommt.

01:35:58: Ansonsten, was ich immer wieder machen würde und ich hoffe... Ich spreche uns alle es in dieser Konstellation zu gründen weil das einfach das Schönste ist so zusammenzuarbeiten, zusammenzulernen und diese ganzen Schritte zusammenzugehen.

01:36:14: Und ansonsten fällt mir gerade gar nicht so viel ein, ich weiß nicht wie es dir geht.

01:36:18: Ich würde einfach wenn ich mit dem Know-how aus den letzten Jahren anfangen könnte, würde ich mich mehr trauen und das ist das Einzige.

01:36:23: also einfach nochmal trauen Und nicht drüber nachdenken was wäre wenn sondern einfach machen.

01:36:29: und dass es fällt mir auf dieses Social Media Thema.

01:36:31: ich hatte viel früher anfangen können und sollen.

01:36:33: ich habe da früher immer von geträumt dass es.

01:36:36: Es ist dann an sich super einfach wenn man einfach anfängt und dran bleibt.

01:36:40: Das war das beste Learning was ich auch einfach mitnehmen durfte Resilient sein und dann einfach immer nach vorne schauen.

01:36:46: Und wenn man hingeflogen ist, aufstehen und weitermachen.

01:36:49: Es gibt immer einen Weg der zum Ziel führt.

01:36:51: Das ist das Schönste, so eine Sicherheitshabe, dass man ein gutes Team hat.

01:36:56: Wenn Lulu hinfliegt, gibt es zwei andere, die sie irgendwie hoch nicht stützen.

01:37:01: Wenn ich ihn fliege, habe ich zwei Leute auf die ich mich stützen

01:37:03: kann.".

01:37:04: Und das ist einfach super.

01:37:06: Und wenn man nicht ein Team hat und alleine gründet, dann gibt es supergeilte Communities auf die man irgendwie zurückgreifen kann.

01:37:11: Dann haben andere Leute, die anhelfen können.

01:37:14: Ja ich bin auch froh weil ich das Gefühl habe ich kann noch ganz viel Netzwerk zurück greifen.

01:37:18: Teilweise ist natürlich jetzt nicht unbedingt nur so Founder-Netzwerk aber auch in meiner Arbeit jetzt bei Hubspotty wie hatte und war ja auch vorher bei einem Scaleout noch und so... ... viel Netzwerk.

01:37:29: Das bringt unheimlich vielen, habe auch dadurch viel Austausch und einfach mal Calls wo wir uns so ein paar bei mir rufen auch regelmäßig Leute an die Podcasten geht.

01:37:38: Was ich jetzt jetzt schon so lange mache und auch für Habspotten-Podcast großgezogen hab ganz so von scratch irgendwie in vier Wochen zack raus sind so Sachen wo ich dann wieder was teilen kann und die leute fragt mich dann ein paar andere Dinge über Unternehmertum und das ist irgendwie echt ich liebe es.

01:37:53: also das Geben und Nehmen ist super.

01:37:55: Absolut!

01:37:55: Und so dieses.

01:37:59: Ich glaube, wer es wir am Anfang manchmal hatten war eine falsche Zurückhaltung.

01:38:03: So ein Gefühl von auch wenn ich da jetzt nochmal anklopfe dann müssen die da denken, ich bin völlig bescheuert dass ich irgendwelche Zeichen nicht gelesen habe und das muss man einfach echt hinter sich lassen.

01:38:18: Nicht overengineern!

01:38:19: Einfach machen.

01:38:20: Auch ein Produkt entwickels lieber mit dem Feedback der Kundinnen Als das zu dir, weiß ich nicht auch.

01:38:26: Ich nimm lieber keine Freunde und frag sie nach dem Feedback sondern frag wirklich Leute die du nicht kennst.

01:38:31: Und entwickel das mit denen...ich muss ganz ehrlich noch einen Shoutout an Laura wie gerade Nola aufbaut.

01:38:37: Das ist so...Laura

01:38:38: Werbesitz?

01:38:38: Ditchite heißt sie glaube ich!

01:38:41: Die baut einfach mit ihrer Community ein Energy-Drink eigentlich für Frauen mega geil.

01:38:47: Da kann man sich so viel von abschneiden als es hätten auch wir irgendwie machen können hätten wir dieses noch auch gehabt Mit der Community das zusammen aufbauen.

01:38:54: Mega, mega cool!

01:38:55: Deswegen schaut dort an sie.

01:38:56: Okay also am Anfang nicht so viel Angst haben vor den Dingen sich lieber mehr trauen oder umstellen vielleicht auch schon mit Investoren arbeiten gerade bei eurem Thema weil ihr einen Markt angegriffen da ist riesig mit riesigen Mitspielern und rausgehen Beut,

01:39:13: einfach

01:39:14: aus dahin und rausgehen.

01:39:16: Und machen?

01:39:17: Ja.

01:39:18: Vielleicht ist das auch ein Thema, was bei mir ist.

01:39:20: Ich bin manchmal sehr introvertiert und brauche so meine Ruhephasen.

01:39:25: Das darf man in diesem ganzen Hasse nicht vergessen.

01:39:29: Gerade wenn man mit Leuten zusammenarbeitet, die vielleicht anders ticken, dass jeder für sich sein Mensch ist und gewisse Sachen kann, gewisse Dinge nicht kann.

01:39:38: Da ist es auch wieder vorteilhaftend!

01:39:40: Team zu haben, Victor liebt es rauszugehen zur Erzwerke.

01:39:44: Wohingegen mir das manchmal auch mehr Energie raubt.

01:39:49: Manchmal bin ich auch gerne dabei aber was ich damit sagen will ist so dieses Mal muss schon ein bisschen gucken was bin ich überhaupt für ein Typ?

01:39:53: Nur weil man UnternehmerInnen sein will nicht zu kosten und Lasten von so deinen gewissen mentalen Gesundheit.

01:40:02: Sonst fällt alles zusammen und gab auch Phasen, wo das ketisch war zwischendurch.

01:40:07: Aber ich glaube, dass immer wieder ein Vordergrund zu stellen

01:40:10: ist,

01:40:10: das ist das Wichtigste.

01:40:12: Ja, ich finde es auch mal ... Das ist auch etwas, was ich gerne mit dieser Show herausstellen möchte.

01:40:19: Nachhaltigkeit und auch Social Impact zu haben hat nicht damit zu tun, dass man nicht auch skaliert und wächst.

01:40:29: Beides kann sogar sehr gut miteinander funktionieren.

01:40:33: Trotzdem soll das, möchte ich keine Show haben die irgendwie befürchtet worden, dass man in so einer krassen Hasselkulturen ist.

01:40:38: Ja für mich auch ganz schön.

01:40:39: Wo man am Ende eigentlich dann diesen Kollateralschaden ignoriert.

01:40:43: Also zum einen als Gründer für die Welt und deswegen nachhaltige Themen sind mehr wichtig.

01:40:47: Zum anderen aber auch für sich selber.

01:40:49: Ich bin immer wieder jede Woche dabei zu gucken... ...ich kann nicht immer meine Fehlplanung für die kommende Woche damit kompensieren, einfach länger zu arbeiten.

01:41:00: Ja, absolut!

01:41:01: Und das mache ich halt ganz viel in meinem Leben.

01:41:03: Dass ich dann sage ja und dann habe ich morgens einen Linkenprost hat drei Stunden gedauert, ist eine Stunde falsch priorisiert der war zweitz nicht das wichtigste.

01:41:10: du hast eigentlich noch ein Briefing zu schreiben oder so diesen jenes und er setzt sich wieder von zwanzig Uhr bis dreinzehnt

01:41:16: mal her.

01:41:17: Das ist ein guter Punkt.

01:41:19: Da bin ich gerade sehr wichtig für mich das zu optimieren auch gerade weil dann, wenn man aus dem Konzern kommt.

01:41:27: Jetzt sagen wir uns okay du musst dich da besser managen weil du findest noch keine Ende und dann priorisierst du irgendwie falsch wenn du immer so drauf legst.

01:41:35: Das denk ich nämlich auch mal, also wenn deine Arbeitspensum irgendwie zu Phasen gerade auch

01:41:39: in Konzernen,

01:41:41: wo man mal durchhasseln muss... Aber ich denke manchmal auch das ist dann häufig eine falsche Priorisierung und man hebt viel zu spät die Hand und sagt Ich packt es grade nicht!

01:41:50: Ich bräuchte eigentlich Unterstützung Und dann stapelt sich immer mehr immer mehr irgendwie obendrauf und irgendwann krasser zusammen und damit hat keiner gewonnen

01:41:58: Damit hat niemand gewonnen und dass es auch ganz gefährlich für's Business.

01:42:02: Ich, ähm ... ich find das ein Superschluss.

01:42:07: Achtet auf eure Gesundheit und bei allem was ihr macht!

01:42:10: Und möchte mich ganz doll bei euch bedanken.

01:42:12: Danke dir.

01:42:13: Victor,

01:42:14: mega Gespräch.

01:42:15: Ähm ... Ich hab ein total gutes Gefühl mit Raseko.

01:42:19: Ich hab das Gefühl wir sprechen hier nicht zum letzten Mal.

01:42:22: Ich merke, ihr habt große Pläne, es kommt eine große Veränderung im Herbst.

01:42:25: Ich freu mich total drauf, so'n bisschen Fan bin ich schon jetzt.

01:42:28: Und ich bin total gespannt diese Reise mit euch zu verfolgen.

01:42:31: Ich danke euch fürs Gespräch.

01:42:33: Ja,

01:42:33: vielen Dank.

01:42:34: Es hat

01:42:34: sehr viel Spaß gemacht.

01:42:35: Ja extrem!

01:42:35: Danke

01:42:36: dir.

01:42:37: Möchtest

01:42:37: du hinter die Kulissen von Values and Ventures blicken?

01:42:40: In meinem Newsletter teile ich wie ich nicht nur diese Show baue sondern ein ganzes Medienunternehmen.

01:42:45: das ist meine Vision für mein Label Spredia.

01:42:47: Meine Experimente, meine Fades, meine Rückschläge jede Woche für dich zusammengefasst gehe jetzt auf www.valuesandventures.de abonniere den Newsletter und bleib souverän.

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